单位工程施工组织设计 文档.doc

单位工程施工组织设计 文档.doc

ID:53125147

大小:47.50 KB

页数:8页

时间:2020-04-01

单位工程施工组织设计 文档.doc_第1页
单位工程施工组织设计 文档.doc_第2页
单位工程施工组织设计 文档.doc_第3页
单位工程施工组织设计 文档.doc_第4页
单位工程施工组织设计 文档.doc_第5页
资源描述:

《单位工程施工组织设计 文档.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、一、单位工程施工组织设计的内容单位工程施工组织设计一般包括工程概况、施工方案、施工进度计划、资源需用量计划、施工平面布置图、技术组织措施、技术经济指标等,如所示。二、编制依据单位工程施工组织设计编制的依据一般有以下几方面:1、工程承包合同;2、建设单位可提供的条件:临时设施、水、电等;3、施工图纸及设计单位的有关要求;4、有关法规、规范、规程、定额、图集等;5、企业相关要求;6、施工组织总设计;7、资源(机械、材料、构件、半成品等)配备情况;8、施工现场条件;9、水文、地质、气象资料。三、编制程序总体程序为:分析施工合同、施工条件→编写目录及框架→分工编写→汇总协调→统一审查→修改定稿

2、→报批。具体如下:熟悉、审查施工图,相关情况调查研究→确定施工方案、技术经济比较→分层、分段计算工程量、劳动量→编制施工进度计划(横道图、网络图)→编制资源需用量计划→确定生产、生活临时设施→确定临时供水、供电管线→编制施工准备工作计划→绘制施工平面布置图→计算技术经济指标→制定保证措施→审定。四、工程概况和施工特点分析工程概况,包括工程建设概况、工程特点(建筑设计特点、结构设计特点、建设地点特点)、施工条件等;施工特点分析,如关键技术问题等。五、主要技术组织措施主要有:1、保证进度目标的措施;2、保证质量目标的措施;3、保证安全目标的措施;4、保证成本目标的措施;5、保证季节施工目标

3、的措施;6、保护环境的措施;7、文明施工措施。六、施工方案施工方案是单位工程施工组织设计的核心内容,主要包括:1、划分施工段;2、确定施工程序;3、确定施工流向;4、确定施工顺序;5、确定施工方法、施工机械。(一)确定施工程序施工程序是指单位工程中各分部工程之间的向后顺序,一般为先地下、后地上;先主体、后围护;先结构、后装饰;先土建、后设备;实际中可能有调整。注意与建设程序的区分:建设程序是指导建设项目从决策、设计、施工到竣工验收整个建设过程中各个阶段及其先后顺序。施工阶段的建设程序是指签工程承包合同、接受任务→准备工作→组织施工→竣工验收。(二)确定施工流向施工流向是指单位工程在平面

4、或竖向施工开始的部位和进展的方向,属逻辑关系中的组织关系。确定施工流向应考虑的因素为:建设单位的要求;施工的繁简程度;施工方便、构造合理;保证工期和质量。外装饰施工流向(竖向)可为:上→下,如图所示;下→上,如图所示;分段:总体为“下→上”,各段内为“上→下”,如图所示。(三)确定施工顺序施工顺序是指各分项工程或施工过程之间的先后顺序,即逻辑关系中的工艺关系。确定施工顺序的原则为:1、符合施工工艺及构造的要求;2、与施工方法及采用的机械协调;3、符合施工组织的要求(工期、人员、机械);4、保证施工质量;5、有利于成品保护;6、考虑气候条件;7、符合安全施工要求。多层混合结构房屋的施工顺

5、序,如图所示。多层现浇混凝土结构房屋施工顺序为:地基与基础工程施工→施工准备→扎柱钢筋→支柱模板→支梁、板、楼梯模板→浇柱混凝土→扎梁、板、楼梯钢筋→浇梁、板、楼梯混凝土→上层放线、检查→扎二层柱钢筋→重复至顶层→砌墙体。(四)施工方法和施工机械的选择1、基本要求(1)以主要分部分项工程为主(工程量大、工期长、重要的;新工艺、新技术、新结构、质量要求高的;特殊结构、不熟悉、缺乏经验的)。(2)符合总设计的要求。(3)满足施工技术的要求(如:机械型号)。(4)提高工厂化、机械化程度(如:混凝土构件、预制磨石、钢筋加工)。(5)满足先进、合理、可行、经济的要求(分析、比较、计算)。(6)满

6、足工期、质量、安全要求。2、机械选择(1)选择的内容类型、型号、数量。(2)选择的原则满足施工工艺的要求;自有或可以租用;经济合理且技术先进。(3)施工方法的选择七、施工进度计划(一)作用使施工过程合理、保证工期目标;为分解、落实进度计划提供依据;为编制资源需用量计划提供依据。(二)编制的依据施工图;施工方案;各种定额;水文、地质、气象资料;要求工期;资源供应情况。(三)表达方式可为横道图、网络图,如所示。(四)编制步骤横道图的编制步骤,如所示。网络图的编制步骤,如所示。八、资源需用量计划(一)劳动力需要量计划作为安排劳动力、调配和衡量劳动力消耗指标、安排生活福利设施的依据,其编制方法

7、是将施工进度计划表中所列各施工过程每天(或旬、月)劳动量、人数按工程汇总填人劳动力需要量计划表。(二)主要材料需要量计划主要作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。其编制方法是,根据施工预算中工料分析表、施工进度计划表,材料的贮备和消耗定额,将施工中需要的材料,按品种、规格、数量、使用时间计算汇总,填入主要材料需要量计划表。(三)构件和半成品需要量计划它主要用于落实加工订货单位,并按照所需规格、数量、时间、组织加工、运输和确定仓库或

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。