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时间：2020-04-01
《业务人员询价流程图.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、业务人员询价流程图经理审核对产品价格有异议的，询价单返回采购人员手中，重新询价，业务人员配和。询价结束经理审核通过，确认签字，业务人员填写产品报价单发给客户询价单填写完毕后返回给业务人员，业务人员上报经理确认折扣等客户要求寻价结果以面价的形式填写至询价单内的单价空白处（正常情况下，面价需要含增值税，含运费）采购人员根据询价单上的要求和相关厂家进行沟通询价（3-5家供应商）并对厂家报价进行初次压价，并要求提供附加值服务（如质保延长）经理审核未通过，返回业务人员，重新填写经理批准签字，交采购物流部相关采购人员开始询价根据客户要求详细填写询价单，交经理审核
2、业务人员首先确认客户需求（产品名称，规格，外观，颜色，特性配置等）
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