沈阳工业学院工程监理规划.doc

沈阳工业学院工程监理规划.doc

ID:53122007

大小:162.00 KB

页数:22页

时间:2020-04-01

沈阳工业学院工程监理规划.doc_第1页
沈阳工业学院工程监理规划.doc_第2页
沈阳工业学院工程监理规划.doc_第3页
沈阳工业学院工程监理规划.doc_第4页
沈阳工业学院工程监理规划.doc_第5页
资源描述:

《沈阳工业学院工程监理规划.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、辽宁金海建设项目管理有限公司监理规划一.工程概况1.工程名称:丹东市中等职业技术专业学校建设监理单位采购项目2.建设地点:丹东市新城区行政中心后侧建筑规模:5#-8#楼建筑面积13497.17m2,4#建筑面积16251m2(含室外配套工程),1#-3#楼建筑面积13582.39m2。3.工程结构:框架4.计划工期:2011年5月30日完成5.工程质量:5#-8#楼、1#-3#楼为是鸭绿江杯标准,4#为省世纪杯标准。二.监理依据1.工程建设监理合同;2.工程承包合同及其他工程合同;3.工程设计图纸及有关技术资料;4.与工程有关

2、的规范;5.国家、省、市有关的经济、技术文件、规定、政策等;6.国家、省、市关于工程建设监理工作的文件、规定等。三.监理工程范围及内容施工阶段的土建、水暖、电气的质量监理。四.监理工作目标质量目标:确保一次性合格、无渗漏工程。进度目标:按期完成工程节点目标。投资目标:进行合格工程数量计量,控制设计变更。五.监理组织机构根据该工程的特点,选派各专业有现场施工监理经验的人员,组成项目监理部。委派一名有丰富经验的同志担任项目总监理工程师,负责全面工作。根据工程特点,土建监理工程师2名,水暖通风空调、电气照明及设备安装专业监理工程师各

3、1名,并根据监理工作实际需要适当调整人力,以确保监理合同目标的实现。我公司保证,未经建设单位允许,决不擅自更换现场总监及监理人员。辽宁金海建设项目管理有限公司驻现场项目监理部组织机构图总监理工程师电气监理工程师暖通监理工程师土建监理工程师辽宁金海建设项目管理有限公司现场监理部人员一览表职务姓名总监理工程师刘艳玲土建监理工程师张鹏、李政武、庞洪艳、矫明亮暖通监理工程师包化南电气监理工程师吴小明辽宁金海建设项目管理有限公司六.主要检测设备用于本工程的主要检测设备表名称型号数量备注激光经纬仪J2-JDE1检定合格,性能良好自动安平水

4、准仪DSZ21常规,检定合格工程检测仪全套/1常规,检定合格游标卡尺0-150mm8常规,检定合格回弹仪HT-225A1常规,检定合格测距仪WILD16001常规,检定合格水平尺0.6m、1m1常规,检定合格接地电阻测试仪ZC29B-11常规,检定合格混凝土保护层测定仪HBY-841常规,检定合格辽宁金海建设项目管理有限公司监理方案一、监理控制措施(一)监理准备工作1、组织准备根据业主委托的监理工作内容和监理控制目标,组建项目监理部,在开工前监理人员进驻施工现场。2、技术准备2.1组织监理部各专业人员在充分了解业主意图的基础上

5、认真审核设计图纸及有关文件资料,审查中着重以下几点:2.1.1在使用功能、设计标准等方面是否符合业主要求。2.1.2设计采用参数是否满足有关规程、规范的要求;结构布置、材料选用是否合理、安全可靠。2.1.3图纸内容及深度是否满足施工要求,各专业设计图纸是否协调一致。通过审查,使各专业监理人员进一步掌握设计意图和具体内容,明确工程关键部位和质量控制要点。2.2会同业主、施工单位、设计单位共同审查图纸,协商各方提出的问题,使问题解决于施工之前,以保证施工顺利进行。(二)施工阶段监理控制方法1.质量控制1.1工程质量控制的基本原则1

6、.1.1把“百年大计,质量第一”作为工程项目质量控制的基本原则,以工程的设计图纸、国家规范标准及相关的设计与施工规范材料标准,质量检验评定标准等为依据,严格监理施工单位,全面实现施工合同约定的质量目标。1.1.2以工程质量预控为重点,以工序质量控制为核心,对该工程施工全过程采取全方位的跟踪、旁站监理等措施,及时纠正质量偏差,消除质量隐患。严格工程质量检查验收制度,坚持本工序质量不合格或未经检查验收不予确认,不准进行下道工序施工。辽宁金海建设项目管理有限公司1.1.3督促施工单位建立建全组织管理体系和质量保证体系,对影响工程质量

7、的人、材料、机械、方法和环境等五大因素进行控制,严格执行材料、构配件、设备等的预验及检查验收制度,坚持现场材料见证取样、送试制度,坚持不合格的建筑材料、设备机械及构配件等不准在工程上使用的原则。1.2质量控制的内容1.2.1质量预控在工程项目正式开工前,监理部将主要做好以下方面的工作:1.2.1.1审查施工单位人员的技术资质条件是否符合要求及技术工种人员的上岗证;1.2.1.2审查承包商的质量保证体系,督促其完善计量及质量检测手段,同时对承包商拟定的试验室的资质及技术能力进行考查;1.2.1.3审查并协助承包商完善现场质量管理

8、制度。如:现场会议制度、材料报验及隐蔽工程报验制度、现场质量验收制度,质量统计报表制度和质量事故报告及处理制度等;1.2.1.4协助业主组织设计交底及图纸会审;对影响工程质量的设计技术问题及图纸上存在的其它问题,积极向设计单位和业主提出并形成文字材料。1.2.1.5审查承包商

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。