主要施工材料和人工用量计划.doc

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1、重庆交通学院2004届毕业设计论文·施工组织设计主要施工材料和人工用量计划一、主要材料供应计划及保证措施(1)材料供应措施①每季度按材料购置计划备齐资金，确保物资采购。②钢材、水泥提前一个月采购到位；砂、石料备足1个半月用量，汛期前备足2个月所需用砂量。③钢绞线、锚具等特种材料供应，项目部应提前2个月提供需求计划，并派专人组织联系。(2)施工材料供应计划本着“合理组织、满足施工、减少库存”的原则，在考虑汛期等可能延误供货的因素，做好材料供应计划。具体计划见表2-4-4；主要材料供应计划表表2-4-4时间供应量名称总用量2003年

2、2004年（季度）2005年四一二三四一钢筋(t)366.5157.5106.51015.635.4钢件(t)38.05107142钢绞线(t)21.310.610.70000型钢(kg)124.22.53.22.10水泥(t)1495014311741154126507312385中粗砂(m3)2918872978756437826276130500碎石(m3)2635447446589263726379224527片石407814078815673416117122341223木材(m3)207551251584硝铵炸药(吨

3、)134.735.528.933.428.88.1伸缩缝(m)3030钢绞线群锚(7孔)(套)483217266二、劳动力投入1.来源组成及来源(1)劳动力组成本标段拟投入劳动力1448人，其中项目部人员32人，技术工人558人，普工250人，队级管理人员50人。项目经理部下设道路施工一队(119人)，道路施工二队(124人)，道路施工三队(95人)，桥涵施工一队(35人)，桥涵施工二队(70人)，桥涵施工三队(35人),桥梁施工队(80人)。(2)劳动力来源①劳动力调配遵循“结构合理、文化程度和技能级别高、专业性强、经验丰富”

4、的原则。②主要管理和技术人员拟从我单位调配，项目经理部主要负责人由单位领导、业务骨干担任。施工队由我单位抽调经验丰富人员组成。③主要技术负责人、管理人员由具备中、高级技术职称的对口专业人员组成。2.投入计划重庆交通学院2004届毕业设计论文·施工组织设计拟投入本标段的技术工人由架子工、砼工、模板工、钢筋工、隧道工、预应力工、焊接工、爆破工、水电工、机械司机、钻机司机、机修工、安装工等13个工种组成，并配备一定数量的普工。3.节假日劳动力保证措施为确保工程提前完工，使本标段工程在春节期间正常进行，拟采取如下措施：(1)加强全员工期

5、意识教育，提前做好春节期间正常施工的宣传。(2)春节期间不停工，所有在岗人员按国家《劳动法》有关规定发放节日工资。(3)职工法定假在整个工期内按工种和专业所需合理安排轮休，杜绝春节人员集中休假现象。(4)在离本工程较近的项目上组织突击队，作为春节期间备用劳力补充。