大庆鸿润现代-《第二象限工作法》心得-财务部.docx

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1、对第二象项工作法的学习心得时间对每个人来讲都是公平的，即不会因为你忙碌而多给予，也不会因清闲而少给予，在时间平等的情况下，谁能把工作分配好谁就能取得成功。一般而言按照工作的紧急程度和重要程度可以将工作为成四类，即四象项的工作分类（重要又紧急、重要但不紧急、不重要但紧急、不重要也不紧急）。对于我而言，我一般上班的第一项工作是打开邮箱，看一下有没有领导指派的新的任务，然后结合原有工作对工作内容进行分配：重要又紧急的要马上处理，一般这样的事情并不很多；对于重要但不紧急的事项会占用稍多点的时间去考虑和筹划；不重要但紧急会在工作中加强同各部门的

2、沟通和协作来处理；不重要也不紧急就是日常的一些琐碎工作，可以利用平时空闲时间来处理。综上所述，作为财务经理而言应把重心放在第二象限的工作，也就是优先处理重要但不紧急的事项，将工作思路理清，在工作时间内达到效率最大化。大庆鸿润现代财务经理：刘君2013年3月23日