责任心心得体会.doc

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1、2011年10月13和14日,我参加了公司基层班组长专题培训班,在培训中,老师通过理论,案例,游戏和实地调研的形式,生动地介绍了执行力的重要性。虽然短短的两天学习时间,但令我获益良多,其中令我体会最深的是执行力源于责任心。古有云:“不患无策,只怕无心”。对于一个员工而言,责任心是必须具备的基本素养,有了责任心,就有了做好工作的激情和动力,做起工作来就会积极、主动、用心。没有责任心,就不会有主动性、自觉性。不讲责任,不愿承担责任,不敢承担责任的行为,必然造成工作上敷衍了事、随心所欲、缩手缩脚。由此可见,工作有难易之分,能力有高低之别,但关键的还是责

2、任心。执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力:对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准,对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务;对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。执行力高低强弱,关键取决于执行者对细节追求的深入和执着。强调和强化执行力,就是要通过一定的手段形成上下之间的默契,使每个员工及管理人员都能照章办事,自觉按相关规定,参照相应标准,不折不扣、尽心尽力、尽职尽责完成应该完成的工作。提高执行力,贵在

3、自觉,重在履责。要有一种“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,这样,干劲就会更足,热情就会更高,办法就会更多,执行力就会大大增强。执行力源于职业责任心。良好有效出色的执行力,依靠员工良好优秀的职业责任心的培养。怎样培养自己的职业责任,将企业视为自己的家,肩负起维护企业利益、振兴企业的重任,并以此作为自己的工作目标,甚至当作事业使命呢?我觉得,首先我们要热爱自己的工作,要将工作作为自己的事业,而不是虚度人生的过程。第二,充分地与身边的人沟通。只有沟通才能产生理解,减少工作摩擦,营造一个良好的工作环境。第三,企业让员工共享企业各

4、项成果。要想让每一位员工真正具备对企业的责任意识,关键一点是,企业的各项成果一定要让员工共享,不能只领导干部独享;某一个部门的荣誉不能只某个部门独享,同样要让每一位员工分享。企业效益好了,大家都要增加收入;企业的各项福利待遇一定要恩惠于每一位员工;有上台领奖的机会就一定让大家去,而不是只领导去享受这份光荣,特别要让生产一线的平凡员工,能够从企业所給予的利益与荣誉中获得最大程度的自豪感与成就感。

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