缩短钢铁产品制造周期的措施分析

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1、2010年第2期新疆钢铁总114期缩短钢铁产品制造周期的措施分析孙成礼(宝钢集团八钢公司制造管理部)摘要：阐述了产品制造周期在缩短产品交货周期，提高用户满意度及企业竞争力方面的重要性，同时，针对八钢实际情况，提出了缩短产品制造周期的措施方法。·关键词：产品交货周期；生产制造周期；一次检验合格率；计划执行率；生产合同管理中图分类号：TF087文献标识码：A文章编号：l672—4224(2010)02—0o1o__03MeasurementsAnalysisonShorteningMakingPerio

2、dofIron＆SteelProductsSUNCheng-Li(ManufacturingManagementDepartment，BayiIron&SteelCo．，BaosteelGroup)Abstract：ImportanceofmakingperiodofIron&Steelproductsforshorteningdeliveryperiod，enhancingcustomer’Ssatisfactionandenterprise‘Scompetitionabilityiselucid

3、ated．MeasurementsforshorteningmakingperiodofIron&Steelproductslifebreu~tforwardaimingatthefactofBayiStee1．Keywords：deliveryperiodofproduct；Productionandmakingperiod；qualificationrateofoncetest；Planimplementa—tionrate；Managementofproductionbargain1前言这一过

4、程所占用的时间。目前八钢产品制造周期采用的产销系统提升了管理水平，但与用户，尤其是直随着八钢板带系统热轧、冷轧、中板等产线的投供用户的要求相比还有很大差距。目前八钢产品的产和产品的开发，八钢的产品已逐步广泛应用到石制造周期(天)实绩如，热轧直发卷生产制造周期平油管线、汽车、家电、风电、煤矿等领域，八钢产品的均为16天，热轧横切板生产制造周期平均为16天，交货周期也影响着这些领域企业的生产经营及对它冷轧普冷板卷生产制造周期平均为21天，热镀锌板自身客户的响应速度，因此缩短合同交货期将是这卷生产制造周期

5、平均为l9天，彩涂产品生产制造周些企业对八钢提出的最主要要求，也是八钢能否作期平均为24天。这个生产制造周期较以往有很大提为这些企业供应商继续留在供应链上的关键。缩短高，但对处在变化频繁，竞争激烈的市场环境中无疑产品制造周期和交货周期事关八钢的竞争实力，因是不能适应市场，不能满足用户需求的。因此要提高此必须提高到一个战略高度来认识它。市场竞争力，提高用户满意度，缩短产品交货周期，进一步降低产品生产制造周期是关键。2目前八钢产品制造周期的现状3缩短产品制造周期的措施产品的制造周期是指销售合同确认生效下

6、发至八钢公司制造管理部开始，经过制造管理部合同处要缩短生产制造周期，首先要分析生产制造周理、合同计划、材料申请(或轧制计划编排下发)、合期的组成，才能找到缩短生产制造周期的切人点。同跟踪、生产单元生产组织、产品检验判定，直到产八钢的生产制造周期主要由以下几部分组成：品准发交付至出厂发货管理部门，完成产成品交接合同处理、组织管理周期、生产实施周期。笔者认为，联系人：孙成礼，男，4l岁，本科，钢铁冶金技术管理工程师，乌鲁木齐(830022)宝钢集团八钢公司制造部E-mail：suncl@bygt．com

7、．cn102010年第2期新疆钢铁总114期合同处理、组织管理周期和生产实施周期都有一定诉用户什么时候可以收到货物。因此，从某种意义上潜力可挖。说，交货周期不是控制的目标，能控制的是订货的提3．1提高销售合同下发的提前期和均衡性前期。比如，如果将热轧直发卷的交货周期订为l6缩短合同处理、组织管理周期是缩短生产制造天，那么只要有富余生产能力，就允许用户在1月1周期的首要环节。即制造管理部一收到销售部下达日订1月17日的合同，并且承诺用户完成合同。因的合同，即马上进行合同处理确认，编制合同计划并此交货周

8、期有无改善是通过订货提前期和合同完成将合同释放生产，这样就可以将合同处理、组织管理率这两个指标来体现。因此缩短合同处理周期及合周期缩短至2～3天。但是，这种做法并没有从根本同生产周期的部分关键因素是销售系统在合同订货上解决问题，只不过是将原来由合同处理、组织管理提前期、交货期事前确认、合同结构等上面作出合理阶段承担的周期转嫁到合同生产实施阶段。因此，要改变。缩短合同处理、组织管理周期，首先要确保销售部门3．2提高生产系统过程控制的稳定性和灵活性下发合同的提前期和均匀性