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时间：2020-04-01
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1、（信息部况健）部门（8）月第（2）周工作汇报部门信息部本周汇报工作总结截止目前，陕汽共计报单0.4万，潍柴共计报单1.8万。存在的问题一、由于近期潍柴系统调整，加之对新调整后关闭派工单这一项不太了解，导致潍柴工时系数降低。二、进入八月份，陕汽方面在保车辆的维修与换件太少，导致报单量几乎处于停滞状态。解决方案（支持部门、责任人、跟踪人、预计完成时间等）一、在潍柴派工单关闭这方面出现的问题，我也进行了反省并加以改正，认识关闭派工单的重要性及对公司与个人造成的负面影响，请上级领导加以监督。二、陕汽方面
2、，及时与客户沟通，尽最大努力维护陕汽客户。下周汇报工作安排上述存在的问题及时改正与弥补。同时，对于潍柴，接下来最关键的就是寻找旧件与之相匹配的车辆进行报单，潍柴与陕汽的正常保修工作正常进行。需处理新问题提高报单量，完成报单任务指标（信息部况健）部门（8）月第（2）周工作汇报
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