面试沟通技巧.docx

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1、面试沟通技巧在面试过程中，你和面试官做的事情是相似的，面试官做的是：“问”“听”“察”“析”“判”，你做的是：“听”“答”“察”“问”“析”“判”，听的是面试官的问题，回答的是答案，察的是面试官的表情，问的是未来企业的情况，析的是面试官的心理，判的是面试进程的结果。　　听是面试沟通技巧的基础，只有听清楚了问题，听清楚对方话中的含义，对方问题后面的问题，才能得出较好的答案。回答问题一定要展示自己的逻辑思维，不要一味侃侃而谈，沟通的过程中要密切关注面试官的表情神态，分析对方心理，随时判断面试进程，把面试往好的

2、方向引导，即便出了问题也要想尽办法起死回生。听的时候要注意：　　1、用眼睛倾听对方，话不是用语言表达出来的，是手语和语调协同作用的，更在乎的是说话的方式，而不是内容。　　2、听内容，在交流中说话仅占7%，但这些话是传递信息的核心。　　3、除了听内容，还要听说话的原因。　　4、带着情感听，在说话时，注意情感流露，能不时地做出反应。　　5、注意非语言交流，人们在听之前最先看到的是手语，80%的语言不是用言语表达出来的。　　6、客观地倾听，不过早判断，带着开放的思想倾听，不必接受他人的观念及观点，但必须尊重他人

3、的说话的权利。　　7、注意情感上的偏见，每个人会都由于偏见或过去的经历不同，产生不一样的观点，如果不能减少偏见，那就控制住偏见。　　8、耐心倾听，站在他人的角度了解他/她的感情。　　面试前把能够想到的必然要沟通的话题和信息准备好，并且做一个适当的外延。这要求你非常了解面试流程，当面试进行到某个阶段，一定有阶段性的沟通主题，了解了面试的流程和主题后，就可以制定沟通策略，策略的重心是既不喧宾夺主，又不麻木应对。这个度该如何把握？我们将在面试流程中详细介绍。　　一次面试基本上是45分钟到1个小时时间，其中一半时

4、间的面试沟通问题是固定的，四分之一时间的沟通问题是在可以准备范围内的，只有四分之一时间的沟通问题是无法准备，需要你自由发挥的。我成功的经验是全力备战那一半固定的，尽力准备好那四分之一可以准备的，就已经比别人的成功几率大了太多，剩下的四分之一就靠临场发挥了。　　所谓弱国无外交，平等沟通是有效沟通的基础，平等沟通是建立在平等的条件之上，不要自己甘居弱势群体。　　面试的时候，面试官所有的问题总结起来只有一个问题：我们为什么要雇用你？（WhyshouldIhireyou？）你也永远只有一个答案：我就是你要找的人！

5、（Iamjusttheonewhomyouarelookingfor！）