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时间:2020-04-01
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1、107、你作为副局长,向下级布置了一项工作,处长代表全处提出了一项计划。与此同时,副处长又单独向你提出了一个更好的计划,你将怎么办 答:1、比照副处长的计划以及自己的思考,指出处长所提计划的不足,建议其重新召集全处人员进一步完善计划。2、单独告诉那位副处长,让其在全处征求意见会上和盘托出自己的计划,并力求以谦遣的语言阐释,以便于处长采纳。3、事后要善意地提醒那位副处长以后注意按组织程序表达自己的意见,防止与正职产生不必要的矛盾,同时还要从多个侧面了解那位处长是否有嫉贤妒能、压制别人意见的情况,并根据了解的情况,决定是否做处长的思
2、想政治工作。4、如果那位处长有嫉贤妒能、压制别人意见的缺点,则应将副处长的计划以自己的意见的名义向处长提出来,建议其重新研究、修订所提计划。108、作为公开选拔的年轻领导干部,你怎么面对和领导比你年长的下属呢 答:我认为,一个正常的国家机关依靠的是法治,是制度管人,而不是人治,不是以人管人。所以面对这种情况,我走上领导岗位后一是要靠工作制度管人。首先要完善一系列机关管理制度,以便大家都能遵守,而且彼此之间又互相尊重,加强沟通。二是要靠自己的人格魅力服人。《领导艺术》中讲,领导的权威来自两个方面,一是来自制度设计的法定权威,叫领导
3、权力,另一种是来自领导个人魅力,叫非领导权力。面对比我大的长者下属,我如果过度依赖领导权力则会引起他们的不满或不服,因此我必须依靠领导个人魅力,具体说来就是身教重于言传,感化重于说教,鼓励重于批评,监督重于惩罚。己不欲者,勿施于人,要求别人做到的,自己首先带头做到。用高尚的人格魅力征服下属。三是靠先进典型引人。上任后,我将通过调研,抓住工作中的正反两方面典型加以告诫和奖励。通过先进典型的标杆作用引导人。复杂人际关系类回答问题时遵循两个步骤:第一步,良好的意识。例如:海明威说过“每个人都不是一座孤岛”;一个人生活在社会中,不是真空,
4、要生存、发展,必须要处理各种关系:人与人的关系、人与单位的关系、单位之间的关系,这些构成了社会的公共关系。第二步,基本、科学的准则。人与人:相互尊重、帮助,形成人人为我、我为人人的良好氛围。人与集体:个人利益服从集体利益,集体利益服从国家利益。集体与集体之间:合作、协调、主动配合,当发生矛盾冲突时,要协商一致、协调一致,而不能互相推委、互相扯皮,将矛盾推向社会。处理复杂人际关系题解题套路总结 在回答考官提出的处人处事技巧题时,与不同人相处要运用不同方式。对上级,要持尊重态度原则、服从上级的安排,懂得保密,不议论上级等;对上级集体
5、要服从,单向请示不卑不亢,保持中立态度,不乱说话等;与同事相处,有理有节,保持真诚、谦虚态度。遇到矛盾,先找自身缺点和不足,利用第三人交流,化解矛盾,要有容人之量,取长补短,互相帮助,一视同仁,不拉帮结派。互相帮助,正确对待同事的优点和缺点、成绩和失误,多帮助、多鼓励,求同存异。总之,保持宽容、平等态度,不议是非,明白金无足赤,人无完人,正确对待领导、同志、本人的缺点和不足。讨人喜欢的26个原则不论是在生活还是在工作中,我们都要搞好人际关系,让别人喜欢您,也只有这样,您才能得到更好的发展。不然就只能建议您经常光临公务员梦网,频繁下
6、载无泪天使公务员考试资料了,时刻为自己的生路打算,呵呵~~1、长相不令人讨厌。如果长得不好,就让自己有才气;如果才气也没有,那就经常微笑。 2、气质是关键。如果时尚学不好,宁愿纯朴。 3、与人握手时,可多握一会儿。真诚是宝。 4、不必什么都用“我”做主语。 5、不要向朋友借钱。 6、不要“逼”客人看您的家庭相册。 7、与人打“的”时,请抢先坐在司机旁。 8、坚持在背后说别人好话,别担心这好话传不到当事人耳朵里。 9、有人在您面前说某人坏话时,您只微笑。 10、自己开小车,不要特地停下来和一个骑自行车的同事打招呼。
7、人家会以为您在炫耀。 11、同事生病时,去探望他。很自然地坐在他病床上,回家再认真洗手。 12、不要把过去的事全让人知道。 13、尊敬不喜欢您的人。 14、对事不对人;或对事无情,对人要有情;或做人第一,做事其次。 15、自我批评总能让人相信,自我表扬则不然。 16、如果您在表演或者是讲演的时候,如果只要有一个人在听也要用心的继续下去,即使没有人喝采也要演,因为这是您成功的道路,是您成功的摇篮,您不要看别人的成功,而是要您成功。 17、不要把别人对您的好,视为理所当然。要知道感恩。 18、榕树上的“八哥”在讲,只讲
8、不听,结果乱成一团。学会聆听。 19、尊重传达室里的师傅及搞卫生的阿姨。 20、说话的时候记得常用“我们”开头。 21、为每一位上台唱歌的人鼓掌。 22、有时要明知故问:您的钻戒很贵吧!有时,即使想问也不能问,比如:您多大了? 23、把未
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