欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:53074151
大小:186.05 KB
页数:2页
时间:2020-04-16
《浅析加强企业管理的几点思考-论文.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、~Chinabusinessupdate浅析加强企业管理的几点思考刘玉铭鹤壁市公路管理局【摘要】加强企业管理是一个永恒的课题,也是一个不断摸索和探求的过程。随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济的发展完善,企业面临的市场竞争越来越激烈,要想在激烈的市场竞争中生存、发展、壮大就必须不断加强企业管理,提高企业经济效益。下面笔者就如何加强企业管理谈谈自己的一些浅显的看法。【关键词】企业管理;安全;技术创新;现代管理方法一、以经济运行为主线,不断提高经济运行质量和效益三、坚持以人为本,把好产品质量关。严格安全生产管理企业作为以追求经济效益最大化的经济组织,必须
2、不断加强产品质量的高低是企业有没有核心竞争力的体现之一,提高企业管理,重视经济运行质量和效益,想方设法提高盈利能力,产品质量是保证企业占有市场,从而能够持续经营的重要手段,这也就要求企业管理者必须以经济运行为主线,否则企业就失去一个企业想做大做强,在增强创新能力的基础上,努力提高产品了存在的意义和价值。和服务的质量水平是重要的辅助手段。毋庸置疑,许多企业是栽只有企业的经济运行质量不断提高了,规模和实力不断增强在了不注重产品质量这个环节。因此,加强企业的管理的同时应了,职工的福利待遇才能不断提高,企业才能在激烈的市场经济注重产品的质量问题。竞争中有一席之地
3、,也才能吸引和留住更多的人才,凝聚职工的安全生产,是企业在经营发展过程中应当履行的社会职责和心,汇集职工的情,从而获得进一步的发展壮大。假如企业经济义务。企业应当建立严格的安全生产管理体系、操作规范和应急运行不行,质量和效益持续下滑,那么如果不采取措施加以改观,预案,强化安全生产责任追究制度,切实做到安全生产。最终会走向倒闭,职工也会下岗失业,失去经济支柱。那么在企四、加强企业技术创新。提高企业竞争力业经济下滑的这个过程中,即使其他的事情做得再好再有特色和企业发展的基础和决定性因素是技术创新。只有拥有强大的亮点,但是还是不能挽留企业倒闭的命运,不能保住广
4、大职工的科技创新能力,拥有自主的知识产权,才能进一步提高公司的竞饭碗。所以说,作为一个企业管理者必须坚持以经济运行为核心,争力,才能在未来严峻的市场竞争中立于不败之地。只有把增强其他的工作和事情是用来持续提高企业管理、经济运行质量和效自主创新能力作为企业发展战略,贯彻到企业生产经营的各个方益的,否则就是喧宾夺主、主次颠倒,最终也会失去意义。面,调整产品结构、促进产业升级、淘汰落后产能、开拓市场、二、加强财务管理,控制管理费用提高经济效益、推动企业快速发展的必要手段。企业要加强对技资金是企业的血液,资金链断裂,企业的经营活动就无法正术改造项目规划和实施的管
5、理,针对企业在产业、产品、规模、常开展。企业要建立健全以现金流量控制为重点的各项财务管理技术和工艺等方面的薄弱环节,集中企业的人力、财力和物力,制度,严格资金使用前的审批程序和使用中的过程监督;要以现及时、准确提出技术改造项目并组织实施;要加强企业技术创新金流量为重点,加强收入、成本费用管理,加快资金流转,最大管理,加快建立以企业为主体、以市场为导向的技术创新机制和限度地减少资金占用率;要改进和加强对现金流的动态监控,努创新体系,切实提高企业自主创新能力,增强核心竞争力。力缩短资金循环周期,防范资金风险,保障资金运转安全,确保五、采用现代管理方法,建立健
6、全企业管理镧度企业资金链不断裂。企业成立的目的在于不断地发展,随着公司不断发展和壮大,企业创造价值固然重要,它是增加企业效益的直接方式,但经营水平不断的提升,我们必然采取现代化的管理方法。如果没是通过加强财务管理,努力做到节省节俭,减少不必要的开支和有现代化的管理方法,就难以形成有效的战斗力、积极性、执行浪费,用最少的钱办最多的事,也会间接地增加企业效益。企业力,最终会影响到整体的业务能力。因此,企业必须健全和完善运行费用成本过高会抵消企业的直接创造的效益,从而降低企业各项规章制度来规范企业管理者、员工的行为,树立企业的形象,的实际效益,因此加强财务管理
7、,充分发挥财务管理在企业管理实现企业的正常运营,促进企业的长远发展具有重要的作用。的核心地位和硬约束作用,也是至关重要的。严格财务开支,把笔者简要概括一下建立规章制度建立的重要性:钱花在刀刃上,杜绝不必要的花费和开销,以最少的资金办最大1.规章制度首先是应用于标准化管理的事情,发挥资金作用的最大化,努力降低费用成本,做到节约制度可以规范员工的行为,规范企业管理者等。企业如果建节俭,一年下来对于一个企业来说也会节省一笔很大数目的开支,立了全面、完善的规章制度,公司内部员工的工作积极性可以得从而间接地增加企业的效益。到广泛调动,企业的各项工作就能够顺利开展,
8、企业的经济效益46中国经贸就会不断得到提高。2.规章制度是用人单位与员工解决劳动
此文档下载收益归作者所有