教师科学教学效能感培养思路.doc

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1、教师科学教学效能感培养思路一、理论基础本研究主要基于班杜拉的自我效能理论。该理论指出,人们通过四种信息源形成和发展自我效能感:成功的实践经历、替代性经验、言语说服以及在活动过程中的生理和情感状态。[5]成功的实践经历是指成功的课堂教学实践,被认为是教学效能感最重要的来源,因为它为个体有能力完成某任务提供真实的证据。替代性经验是指个人观察到的成功教学楷模。它有以下表现形式:(1)实际教学楷模(effectiveactualmodeling,现场观察其他教师成功的教学实践);(2)符号楷模(symbolicmodeling,通过电视或可视媒体观

2、看其他教师成功的教学实践);(3)自我楷模(self-mod-eling,观看自己成功的教学视频,并反思);(4)认知自我楷模(cognitiveself-modeling,想象自己成功的教学实践)。言语说服是指从他人那里获得教学评价信息,积极的言语支持将增强个人的自我效能判断。第四种影响源是来自生理和情感状态的信息,紧张、焦虑容易降低教师的自我效能判断。根据职前教师的实际情况,帕尔默(Palmer)对班杜拉的教学效能感的四种来源进行了补充。[7]成功的经历不仅包括成功的教学实践,还包含认知内容的掌握和教学方法的掌握;替代性经验除班杜拉的四

3、种楷模外,还包括模拟楷模角色扮演模仿课堂教学)。他的实证研究表明,这三种来源对职前教师科学教学效能感的提升起重要作用。因此,本研究也参考了帕尔默的研究成果。二、研究背景和教学活动的设计《幼儿园科学教育》是某校学前教育专业本科生必修课,2个学分72课时,第三学年下学期开设。课程的主要目标是使学生初步学会幼儿科学教育的基本方法,提高学生的科学教学效能感。主要内容:幼儿科学教育的基本问题;幼儿科学教育目标、方法、内容;集体活动中的科学教育;科学教育的其他途径等。笔者有幸被该校邀请担任这门课程一个班的教学任务,学生人数为49人,女生48人,男生1人

4、,47人高中阶段为文科背景,2人为理科背景。为了提高学生的科学教学效能感,笔者根据帕尔默和班杜拉的科学教学效能感形成的信息源来设计教学活动。本课程教学分为四部分:理论知识讲座、课堂探究活动、教学实践、见习。理论知识讲座主要教授幼儿科学教育基本理论、模式、方法和评价等。为了激发学生的学习兴趣,唤起学生对幼儿科学教育的热情,讲座大量运用了视频案例教学、教师示范、讨论等方式。课堂探究主要包括做中学、游戏和科技制作。做中学和游戏主要是模拟幼儿园科学教学活动。师生先提出问题,然后学生通过动手做或游戏活动来解决问题。科技制作主要包括风车、自制温度计等项

5、目,教师提出要求,学生利用日常用品制作并上交产品。教学实践的主要目的是让学生有成功的实践经历。学生应完成二项实践任务:(1)每个学生必须调查一个幼儿的科学前概念。调查前,学生必须通过查找资料,向他人请教等方式理解这些科学知识,然后对此幼儿进行教学实践(课外、自找地点)并写出报告。(2)每个学生利用“做中学”、探究教学等模式设计一次幼儿科学教学活动方案,并在幼儿园进行教学实践。见习活动是学生在幼儿园观摩科学教学,计划安排2次。最后一项任务是在课程即将结束时要求每个学生设计一次幼儿科学探究活动指导方案,并以“说课”形式展示,目的是使学生想象自己

6、成功的科学教学实践,发展认知自我楷模。三、实证研究(一)研究工具的制定和数据处理研究工具采用里格斯(Riggs)设计的职前小学教师科学教学效能感量表(STEBT-B)。它包括2个维度:个人科学教学效能感量表(13个项目)和科学教学结果预期表(10个项目)。量表被翻译成中文,采用5点制评分标准,非常同意为5分,完全不同意为1分,所有具有否定词的项目都反向计分。量表的表述采用幼儿园科学教育用词,如成绩提高表达为表现良好,教科学表达为组织科学教学活动。用此量表对149名学前教育专业大三本科生进行测试,数据用SPSS14.0处理。结果发现,个人科学

7、教学效能感量表内部一致信度系数为0.79,科学教学结果预期量表为0.67.斯蒂文斯(Stevens)建议,如果项目与总量表的相关系数小于0.32,则应删除这个项目,[8]表2是被删除的5个项目。经修正后的量表共有18个项目,这些项目的相关系数都大于0・32。个人科学教学效能感量表为11个项目,内部一致信度为0.82,科学教学结果预期量表为7个项目,内部一致信度为0.73。(-)研究方法研究对象为49名学前教育专业大三本科生,研究方法采用实验法和调查法。在第一节《幼儿园科学教育》课用修正的量表前测学生的科学教学效能感。18周最后一节课进行后测

8、,同时,用问卷调查不同信息源对学生科学教学效能感影响的重要程度,在问卷中列出本课程涉及的所有教学和实践活动项目,要求学生选出对其科学教学效能感有影响的项目,并解释原因,学生也可以

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