怎样管理好团队.doc

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1、怎样管理好团队如何管理好一个团队要管理好一个团队,首先要管理好自己,要成为一个优秀团队的管理者,要管理好一个团队,首先要管理好自己,要成为一个优秀团队的管理者,自己在各方血一•定要做得最好,是团队的榜样,把自己优良的工作作风带到团队中,在各方血一定要做得最好,是团队的榜样,把自C优良的工作作风带到团队屮,影响到每一•位团队小的成员,要有海阔天空的胸襟,用真诚去打动每一位成员。影响到每一位团队屮的成员,要有海阔天空的胸襟,用真诚去打动每一位成员。第二,要在团队屮建立好培训工作,第二,要在团队屮建立好培训T•作,把公司的文化和工作技能自己的特长的工作技能

2、在实际工作中,传授给团队中的每一个成员,要知道,要想刀锋利,作技能在实际工作中,传授给团队屮的每一个成员,要知道,要想刀锋利,首先要把刀磨快,而丰富的企业文化和知识技能培训,先要把刀磨快,而丰富的企业文化和知识技能培训,也是留住团队成员的最好方法。方法。第三,在团队中培养良好严谨的工作作风,要每一个成员明白,第三,在团队中培养良好严谨的工作作风,要每一个成员明门,來公司是工作的,不是來玩的,不是来玩的,第四,人性化的管理,工作是严谨的,但是管理考和成员之间是要有人性化的,第四,人性化的管理,工作是严谨的,但是管理者和成员之间是要有人性化的,管理者要切

3、身站在成员的立场上思考问题,如何协调好成员的T作情绪,管理者要切身站在成员的立场上思考问题,如何协调好成员的工作情绪,以及建立好上下层之间的人际关系,让成员感到这个团队是温暖的。建立好上下层之间的人际关系,让成员感到这个团队是温暖的。第五,要让每个成员明门团队T作的日标,第五,耍让每个成员明白团队工作的日标,掌握好如何高效率的完成工作H标的方法。的方法。第六,做好团队的幕后总指挥,第六,做好团队的幕后总指挥,成员在工作小肯定会遇到各种百己无法应付的问题,作为管理者,其最重要的职责就是做好指挥工作,问题,作为管理者,其最重要的职责就是做好指挥T作,要和

4、成员形成良好的沟通,要培养好成员工作屮出现什么问题及时汇报沟通的T作习惯,沟通,要培养好成员工作屮出现什么问题及时汇报沟通的工作习惯,管理者通过个人的T作经验和阅丿力以及和上级的沟通,过个人的工作经验和阅丿力以及和上级的沟通,给出现问题的员工一个最好的解和阅丿力以及和上级的沟通决问题的方法,直到处理好工作问题。决问题的方法,玄到处理好工作问题。第七,协调好上层关系,把上层的任务和思想传达好给每一位自己的成员,第七,协调好上层关系,把上层的任务和思想传达好给每一•位自己的成员,让团队至上而下达到良好的协调,日标以至,圆满完成公司的目标。团队至上而下达到

5、良好的协调,bl标以至,圆满完成公司的H标。以上只是管理工作屮很少的一部分,更多的要在实践屮体现。另外,以上只是管理工作屮很少的一部分,更多的要在实践屮体现。另外,以下几点也很重要:也很重要:D要善于激励,要有号召力)要善于激励,2)能营造有效的沟通的氛

6、韦

7、,让沟通成为习惯能营造有效的沟通的氛I韦I,3)要学会授权,但控制得当.要学会授权,但控制得当.4)培养指导下属,鼓励别人去学习.培养指导下属,鼓励别人去学习.5)要勇于承担部门工作责任.要勇于承担部门工作责任.6)要有接纳差异,用人所长的心胸.要有接纳差异,用人所长的心胸.7)先做亲人:与下属

8、关系融洽,亲为一•家人,以感情为基础,沟通无限。)先做亲人与下属关系融洽,亲为一家人,以感情为基础,沟通无限。8)再做同事:是分工不同,而不是职位不同,心态放平。禁官僚主义。)再做同事:是分工不同,而不是职位不同,心态放平。禁官僚主义。9)后做服务生:领导是为员工服务的,要时刻有为员工服务的意识,为员工)后做服务生:领导是为员工服务的,要时刻有为员工服务的意识,解决一切后顾之忧,解决T作上遇到的所令的难题。解决一切后顾之忧,解决工作上遇到的所有的难题。10)充分发挥领导的三大力:权力,能力,魅力.)充分发挥领导的三大力:权力,能力,魅力.11)与员工

9、有共同的工作Id标:Id标暈化、细化。)与员工有共同的工作口标:目标量化、细化。12)鼓励永远存在。)鼓励永远存在。20世纪80年代以来,在美国企业屮出现了人量的团队,美国《培训》杂志在年代以來,在美国企业屮出现了人量的团队,美国《培训》1996年度所作的行业调查表明,以上的组织屮都拥有-•个以上的团队,所作的行业调查表明,70%以上的组织小都拥有一个以上的团队,尤其是拥有以上的组织屮都拥有一个以上的团队尤具是拥有高度自我管理团队的组织比较多,之间。年代以后,团队的组织比较多,在31%-45%之间。进入90年代以后,团队被引入欧洲企之间业,团队在全世

10、界蓬勃发展起来,在企业小发挥着日益明显的作用。但是我国团队在全世界蓬勃发展起來,在企业屮发挥着Id益明显的作

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