财务管理在市场经济中的作用

财务管理在市场经济中的作用

ID:5306502

大小:131.63 KB

页数:1页

时间:2017-12-07

财务管理在市场经济中的作用_第1页
资源描述:

《财务管理在市场经济中的作用》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、2013(36)总第1163期往藩技术协作信息见方改舍融财务管理在市场经济中的作用陈佐发,哈尔滨投资集团有限责任公司一、现代企业制度下企业财务管理的市场经济的建立,要使企业成为市场理水平,即:加强企业内部的财务管理体地位竞争的主体,企业在经营过程中要取得盈系、规则制度、内部控制制度、基础管理工在计划经济体制下,企业进行的是粗利,保证企业继续生存的能力,经济效益作、财务管理人员的业务素质和职业道放型、速度型生产,企业价值观念注重追求的好坏是企业的命脉,经济效益是受多方德,财务管理工作和经验的积累等,如果产值、高投入的做法,从计划经济向社会主面因素

2、的影响。没有有序、合理的财务行为,也不可能取义市场经济过渡中,企业生产经营逐步向(一)企业管理要以财务管理为中心得较好的经济效益,所以企业在财务决策综合经济效益转轨,讲究降低成本,扩大销企业财务管理要以资金、成本管理为时,应持积极态度,为企业争取最大的经售,增加利润,有了新的突破,增强资本保重心,以此推动和提高企业科学管理的水济效益。(3)要想选择最优的财务决策方全意识,建立实现企业所有者权益价值最平。加强资金管理具体要抓好编制用款计案,一定要有优秀的财务决策者,优秀的大化,确保国有资产保值增值,要加强宏观划,增强资金的时间价值和生息观念,做财

3、务决策者独具慧眼,具有开拓者的气财务管理的同时,搞活企业微观的财务活好销售利库工作,提高应收账款变现率。魄,善于抓住时机,集中集体智慧,将这种动,使企业财务运行达到最优目标。加强成本管理,主要是以现场责任区域为备选方案通过科学的方法预测评估,从中企业在生产经营上离不开资金,资金中心,严格控制成本费用支出,大力降低选择最优方案,给企业带来效益和机遇。管理是财务管理的重要手段,站在财务管采购成本,挖掘内部潜力,不断降低制造(4)为提供企业的经济效益,除上述各点理的角度,要重视资金的合理筹措、使用成本。通过加强资金管理和成本管理,提外,更主要的是要做

4、财务的服务和监督工及良性循环,要最大限度把握企业现金的高企业经济效益,满足企业微观财务活动作。所渭服务就是为企业的生产经营服收支规模,提高资金运用于投资、存储、流和财务管理的需要。务,为整个生产经营活动的开展而筹措安通等各个领域的决策水平,保证企业再生(二)对财务管理而言,内外部环境这排和用好管好资金,并反映其活动情况。产的顺利进行。方面作进一步阐述所谓监督就是在企业党组织的领导下,依从计划经济到社会主义市场经济,是l抓住机遇,充分利用有利的外部环靠群众,对企业的资金运用、各项收支进企业的经营由单纯的产品经营转向产品境开展企业的财务活动,为提高

5、企业经济行审核和控制,抵制各种违反财经纪律、经营和资产经营相结合。财务制度改革效益而努力。(】)现今,是经济发展速度较财会制度的现象,反对贪污浪费的一切非后,企业再确保国有资产保值增值的前提高的繁荣时期,企业的财务行为应利用良法活动。财务监督就是从根本上监督财务下,已有权使用和处置各项资产,要确立好的宏观经济环境,抓住发展机遇,以扩收支活动,其目的就是在于监督预算的正资产经营观念,按照资产关系,通过资产张性筹资、扩张性投资为主体,是企业得确执行,保证财务工作在合法与合理的范流动重组,运用投入、兼并、转让、合资、托以较快发展并进一步提高企业的经济

6、效围内进行。管、联营、上市交易等经济手段,达到资产益。(2)企业的生产经营活动及相应的财三、企业财务管理是企业管理的中心与资金形态变化,物质与价值形态转换,务行为都以市场为中心开展,企业应利用企业财务管理是整个企业管理的中以求国有资产增值。好市场环境,发挥积极杠杆好市场调节作心,它不单纯是财务部门的事,这是由财务这几年在会计改革方面,先后出台了用,有力自主权、决策权、经营权,生产经管理所具有的特_芏决定的。财务管理,以资分行业会计制度和所得税会计、编制合并营的积极性大大提高,为企业取得更大经金运动为对象,是对再生产过程中资金运会计报表、《企业会

7、计准则》等规定,初步济效益创造了条件。(3)企业的生产经营动的组织、监督和调节,他贯穿于企业生产形成了以《会计法》、《企业会计准则》、具体活动在很大程度上受其经营方式的影响,经营的全过程,企业的一切经济活动,凡涉会计准则为核心的新的会计管理体系,会经济体制改革之后,赋予了企业更多的自及到资金的收入、成本耗费都应纳入财务计制度的改革和整顿会计工作秩序,与国主权、决策权、经营权。企业机制的转换必管理的范围。企业财务管理工作是全方位际接轨,提高了会计工作的质量,适应了然带来企业经营方式、组织形式等重大变的,它既要有资金筹集的管理制度,又要有企业财务管

8、理的需要。使企业正确进行决化,给财务决策、财务行为提出许多新课资产、收入、成本和费用的管理制度。同时策和控制,从而达到进一步加强财务管理题。如承包制、

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。