基础设施维修工程管理制度.doc

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1、基础设施维修工程管理制度第一条为不断地提高公司基础设施项II的维修管理和维修服务水平，更好的为生产服务，特制定本制度。第二条本制度所称基础设施是指公司厂房、办公楼、宿舍等建筑物和供水、供电、电信、电梯、消防空调等设施、设备。第三条公司基础设施维修工作的责任人为生产总监、行政部经理。第四条各责任人负责制订所属财产的维修计划，依据维修计划和预算，组织实施维修业务。第五条财务部耍协助维修部门，编制综合维修预算，检查执行预算与实际维修费用是否一致。第六条各责任部门要努力学习，不断提高业务水平和技术水平，管理好全公司的厂房、办公楼、宿舍等建筑物和水、电、电

2、信、消防、空调、电梯等设施、设备，掌握运行和使用情况，做好年度检修计划。第七条每年由公司行政部组织技术人员、维修人员对公司所有房屋、建筑物进行一次全面大检查。检查的范围包括全部房屋、建筑物的技术状态和使用情况，特别注意容易被忽略的隐蔽部分。检査结杲应逐栋逐件作成记录，填写房屋、建筑物病害报告表及技术状态等级表，并提岀修缮措施和规则，按规定上报。在经批准后，组织维修计划的实施（可委托专门维修工程单位）。第八条电气维修的实施。要做到熟悉全公司的电气设备和电气线路，每天耍进行巡视和检查，发现有不安全的地方，耍及时处理和提岀整改意见，保证安全用电；每月或

3、每季对动力设备，如配电箱、电机、水泵等进行定期维护和保养,保证电气设备安全运行。第九条供水维修的实施。掌握上水、下水管网的布局，特别是对地下的管道，耍精心维护，杜绝跑、冒、滴、漏。做好供水管网的日常维护工作，要勤检查，勤维修，勤保养，使维修工作及时到位。第十条空调消防设施维修的实施。要严格按有关消防监督管理部门的有关规定和空调使用、维护操作规程做好空调和消防设施的定期维护保养，掌握空调消防设施的运行准备情况，加强空调和消防系统的巡检，发现问题及时处理。第十一条电信维修的实施。耍严格按照《电信线路安全技术操作规程》的要求，做好全公司各部门的电话安装

4、、迁移、维护和保养工作，保证全公司电话的畅通。第十二条电梯设备维修的实施。1、委托电梯保养承包商对电梯进行保养维修。2、行政部负责与承包商联系，督促并协助其维修保养，特殊情况时电梯使用部门可直接与承包商联系，但要及时通知行政部。3、将维修保养情况记录下来，零部件更换和电梯大修耍记录于电梯设备台帐。4、每季度对电梯电源开关柜进行一次检查并做维修保养。5、当电梯年检到期前，督促承包商做电梯年检年审。第十三条各项基础设施维修时，耍合理使用维修材料，注意节约，反对浪费。搞好成本核算，努力降低成本，在预算内完成维修工作。第十四条本制度由公司行政部负责解释，

5、自发文Z日起执行。