司磅员管理制度.doc

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1、司磅员管理制度1、自觉遵守产品管理部的各项规章制度，服从跟班科长的领导。2、坚守工作岗位，实行八小时“手拉手”交接班制度，不迟到、不早退、不脱岗、不串岗、不睡岗。迟到或早退每分钟罚款1元，出现脱岗或串岗每次罚款100元，睡岗每次罚款500-2000丿LxO3、坚持请销假制度，严禁私下调换班次或私下顶替，一经发现，双方各处以20-50元罚款。4、杜绝闲杂人员出入磅房，严禁非工作人员操作计算机除皮过磅，一经发现，处以20-50元罚款5、上岗时，必须穿戴工作服、工作帽、上岗证，否则不予上岗或处以30元罚款。6、

2、司磅员过磅时，一人过磅一人监督，实行双方互相监督制度，若一方过磅有误，则追究双方责任，并处以50-200元罚款。7、过磅注意未过磅重车的流出，并登记车号，通知门卫注意，否则视为工作失误处以200-500元罚款。8、严禁以任何方式或理由向客户伸手“拿、要或借“钱、财、物”，禁止让客户带买东西。一经发现处50-200元罚款。9、禁止司磅员经营车辆，参与贩煤，倒卖煤票，一经发现下岗培训。10、打印票据耍及时、准确，车号、品种、单位详实，开错票…次罚款50元，严禁用手工开票，或替换车号皮重，特殊情况必须由跟班科长

3、签字后方可开票，否则，视情节轻重处50-200元罚款。11、树立“敬业奉献、用户至」…意识，加强业务技能学习，提高服务质量，做到“高、勤、快、精”即：“高质量、勤观察、精业务、快速度”十二字。12、自觉遵守文明公约，讲文明用语，搞好团结和保持一卩•生清洁。