加快我市中小微企业发展的几点建议.doc

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1、加快我市中小微企业发展的几点建议一、着力优化发展环境。①加强组织领导。建立由市政府办公室牵头、市直有关部门参加的联席会议制度，健全相应的工作协调机制，加强主管部门的工作力量，及时研究解决中小企业发展中的重大问题。②强化政策落实。经信、发改、工商、质检、国税、地税、科技、人社、环保等部门，要在认真贯彻市政府《关于进一步促进中小企业又好又快发展的意见》基础上，根据各自职能，制定相应的实施办法，切实采取有效措施，努力帮助中小微企业解决困难。同时，要积极争取和利用好国家、省中小企业发展专项资金，扶持符合国家产业政策的成长型中小微企业、中小企业技术创新、特色产业基地建设、中小企业培训和中小

2、企业服务体系建设。③加强工作考核。将中小企业发展目标纳入工作考核体系，建立健全县区政府和3个开发区管委会工作考核体系和奖惩机制。二、着力破解融资难题。①加大信贷支持。各金融机构加大对成长型中小企业的资金支持，大力推进银企合作，解决中小企业贷款难问题。②加快上市培育。抓住国家开设中小企业创业板的时机，逐步建立中小企业上市培育体系，有关部门要加快对成长型企业的上市培育，鼓励支持中小企业直接融资，拓宽融资渠道。③培育金融机构。在吸引面向中小微企业的股份制银行加入的同时，大力发展以社区银行、村镇银行，以及小额贷款公司、民间融资服务公司、企业集团财务公司、融资性担保公司等非银行金融机构。三

3、、着力加快服务体系建设。①完善融资担保平台。按照市场化、专业化、社会化的原则，采取多种形式，积极发展担保业，进一步提升我市担保公司的水平。②加快信用体系建设。建立适合中小企业特点的信用征集、评级发布制度以及失信诚戒机制，尽快实现工商、公安、海关、质检、税务、银行等部门联网的信息共享体系，为各金融机构及时了解中小企业生产经营和信用状况提供条件。③加快推进中小企业信息化。加快构建中小企业综合服务平台，为中小企业信息咨询、市场营销、技术创新等方面提供服务。④建立中小企业公共技术服务平台。逐步形成以政府部门为龙头、服务机构为骨架、协会为桥梁、社会中介为依托的全方位构架，为中小企业在法律、

4、评估、会计审计、公证、招标、人才培训、企业咨询等方面提供全面的服务。7、着力提升企业竞争力。①建立现代企业管理制度。完善内部管理，重点抓好生产经营全过程的成本控制，建立健全内部规章和行为规范特别是财务制度，引入现代科学管理方法，注重运用倒逼机制全方位压减各项费用支出，努力实现效益最大化目标。②强化技术创新。密切与市内外大专院校、科研院所的联系协作，逐步建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系；培育一批具有独特、专有技术特色和核心竞争力的研发中心，提升中小微企业研发创新能力。③加大培训力度。整合社会资源，发挥好各类培训机构的作用，多层次、多形式开展培训工作，促使从业

5、人员提升综合素质。对企业家要建立政府引导、社会支持和企业自愿相结合的培训机制，提升视野层次；对管理层和普通员工要开展法律法规、经营管理、职业技能和技术应用等方面的培训，提高业务技能。