企业“十一五”发展规划.doc

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1、企业十一五发展规划背景与基础分析、战略选择、专项规划选择、制定行动计划、项冃具体细节与举措、规划的准备实施与管理.1•背景原则1・1规则编制背景1・2规则编制原则1.3规划时限2・公司现状2.1发展历程2.2企业特色3.行业发展机遇3.1行业分析3.2主要业务3.3行业问题3.4行业前景4•企业发展目标4.1企业发展阶段4.2企业发展目标4.3企业中长期经营冃标4.4企业中长期管理冃标4.5冃标制定的基本思想5•发展战略5.1人力资源战略5.2特色营销战略5.3技术制胜战略5.4品牌工程战略5.5超常规发展战略6.企业发展模式6.1发展模式的选择6.2中长期发展模式的说明6.

2、3中长期发展模式展望6.4中长期发展模式模块组合7.企业管理7.1管理定位7.2管理机构7.3管理方法7.4管理制度7.5生产管理7.6技术管理7.7营销管理7.8财务管理7.9信息管理&职工队伍8.1职工队伍管理冃标8.2职工远景规划&3职工管理制度的系统性&4精才集聚原则9.企业文化9.1意义9.2企业家形象9.3团队形象9.4公共关系标工作10.4建立学习组织