【精品】煤矿企业文化经验汇报材料.doc

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1、好隆业文化建设经验交流汇报材料今年以来，***在上级的正确领导下，坚持以****集团先进企业文化理念为指导，统一思想、提高认识，发动职工广泛参与企业文化建设，在落实上狠下功夫，进一步提高了职工队伍素质，增强了区队的凝聚力和向心力，促进了区队的协调发展。在开展企业文化建设活动的过程中，我队主要做好了以下儿项工作：一、领会上级精神，学习先进典型1、认真学习了李连成等模范人物的先进事迹，以先进为榜样，牢固树立和落实科学发展观；深入学习贯彻了陈雪枫副省长在6月6日会议上的重要讲话；紧紧围绕建设“吃亏文化”这个主题，大力弘扬区队管理干部“肯吃亏、能吃亏、多吃亏”的主动奉献精神。2、深刻学习领会矿长

2、***的讲话精神，认真解决领导干部在思想、组织、作风以及工作方面存在的突出问题，不断增强区队领导干部和区队支部的创造力、凝聚力、战斗力，形成具有***特色的领导干部作风，为我矿安全健康发展提供坚强的政治保证和组织保证。二、坚持科学发展观，完善经营机制1、以开展企业文化建设活动为契机，通过动员会、标语、专项学习等载体，使员工清醒的了解当前经济形势，客观认识国际经济危机对本企业的冲击和影响。我们在区队会议室悬挂宣传条幅，在墙上张贴宣传标语，并利用班前会和星期五专项学习等时间，对职工进行企业文化学习及形势教育，树立职工应对危机的信心，提高变消极为积极、变被动为主动、变挑战为机遇的能力，为下一步

3、的工作顺利开展奠定了思想基础。2、重视人才，尊重人才。我队逐步打破旧的管理模式,深刻认识到人才的重要，结合我队实际情况，在班组长的选拔任用上，倡导能者上、庸者让的用人机制，营造和谐的选人用人环境，为有技术、有经验的职工创造史大的发展空间。去年至今我队对五名工作平丿甫的班组长进行了更换，让有技术、有创新能力的职工担任班组长。同时积极采取合理的薪酬激励机制，让真正有能力的职工获得实惠，极大的激发了广大职工的主观能动性，为***工作顺利开展打下了基础。3、建立健全制度。根据我队的实际工作情况，逐步建立健全各项规章制度和操作规程，先后制定了各岗岗位责任制度及区队管理制度。在具体工作中严格按制度执

4、行，做到执行到位、考核规范。在制度建设方面，我们做了以下具体工作：…是对全队工种责任制进行了界定，印制了《***岗位责任制汇编》，共收录***各工种岗位责任制26项，内容涉及我队所有工种；制订了《***管理制度》共57项，内容涵盖队伍管理、双基建设、内部市场考核、培训学习等多方面,进一步明确了岗位职责，体现了凡事有人负责，使工作标准更加细化、量化。二是在2012年全而启动企业文化建设的基础上，把2013年作为企业文化建设推进年，以上级企业文化精神为指导，制定了《***2013年企业文化工作计划》，明确了工作内容、工作制度及岗位职责，推行了目标管理。4、充分发挥党、团及车间工会组织作用。组

5、织开展多种形式的文化娱乐活动，调动全体员工的积极性。我队的党、团及车间工会配合上级的主管部门，积极组织职工参与矿上组织的各项文体娱乐活动。今年以来，参加各种演出、演讲、广播体操、观看图片展览以及体育活动等共370余人次；同时区队内部也经常开展一些诸如谜语竞猜、书法比赛、观看企业文化教育视频等小活动。既锻炼了职工的身心，又丰富了职工的知识。三、以人为本，稳定队伍，和谐发展1、同舟共济，共度难关。我们充分认识到，员工是财富而不是包袱，我队视员工如亲人，从各个方面给予关心关怀，只有这样才能赢得人心，增强区队的凝聚力、向心力。去年冬天，我队两名职工因病住进了医院，牛活不能自理，区队领导多次到医院

6、进行看望。这个年龄段的职工都是家里的顶梁柱，患病以后没有了收入来源，使家庭牛活陷入困境。区队了解情况以后，及时到职工家里进行慰问，并带去了慰问金，区队干部职工纷纷慷慨解囊，共捐款8370元,帮助这两个家庭解了燃眉之急。2、加强培训，提升素质。优秀的员工需要优秀的团队锻造，需要优秀的企业文化来凝聚。经济危机之时，更需要高水平的员工。“工作学习化，学习工作化”是煤化集团的文化经营理念。为此，加大对员工的技能培训和企业文化建设学习力度，每月除固定的每周一、三、五及班前会学习时间外，还不定期的组织职工参加各项技能培训学习，从而提高职工的整体业务素质。我们结合本队实际情况，制定了详细的教育培训计划

7、，成立了以队长、书记为组长的安全教育培训活动领导小组，加强教育培训，夯实安全工作基础。在安全教育培训上，我队坚持以人为本，以管理为重点，积极配合我矿安全培训部门搞好各工种的换证和培训工种。今年共参加各工种培训班7期86人次，参加培训科培训学习147人次，全员培训658人/次，有力地促进了***安全生产工作的顺利进行。3、寓教丁•乐，创造和谐的工作氛围。开展专题演讲比赛、劳动竞赛等灵活多样的形式，把企业文化建设活动与区队发展相互融合。