自考管理经济学复习资料.doc

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1、1.最小最大遗憾值决策法:把遗憾值作为决策的标准,先找出每个方案在各种自然状态中的最大遗憾值,然后从最大遗憾值中选择遗憾值最小的方案作为最优方案。2.净现金投资量:因决策引起的投资的增加量。3.卡特尔:指几家寡头寡头垄断企业联合起来,公开签订正式协议,共同规定一个价格,像完全垄断企业一样定高价,使得整个行业的总利润最大,这样的组织叫卡特尔。4.经济模型:由经济变量之间的函数关系(可以是代数式、图或表格)构成的。5.短期成本函数:指企业在相对较短期间内,至少有一种投入要素的数量是不变的,在这种条件下所形成的产量与成本

2、之间的关系。6.长期生产函数:企业在相对较长期间内,所有投入要素的数量都是可变的,在这种条件下所形成的产量与投入要素之间的关系。7.产品转化曲线:指在这条曲线上的各点都代表企业在资源给定的条件下能产生的各种产品最大可能产量的可能组合。8.市场调查:通过对消费者直接进行调查,来估计某种产品的需求量和各个变量之间的关系。9.供给量:在一定时期内,一定条件下,生产者愿意提供并具有能力提供的某种产品或者服务的数量。10.货币时间价值:因放弃现在使用资金的机会,可以换取的按照放弃时间的长短计算的回报。11.需求量:在一定时期

3、内,一定条件下,消费者愿意购买并具有购买能力的某种产品或服务的数量。12.影子价格:如果企业的某种投入要素增加一个单位,使得企业的利润增加的数量,称为这种投入的影子价格。13.最大利润定价法:指根据不同的价格水平上的总体成本和销售量,算出不同价格水平上的总利润,选择总利润最大的价格定价。14.成本加成定价法:以全部成本(变动成本加固定成本)为定价基础,按照一定的目标利润率算出价格。15.撇油定价策略:实质上是差别定价的一种,是指把新产品的价格顶得很高,目的是在想在短期内能把投资赚回来。16..外显成本:指企业实际的

4、支出,通常能在账本上表现出来。17.需求——供求分析法:通过需求和供求曲线分析供需双方及其影响因素和价格之间的关系,是一种常用的分析法18.边际收益递减规律:指如果技术不变,在生产中其他投入要素的投入量不变,增加某一投入量,起初会使边际产量增加,但增加到一定点后,在增加投入量会使边际产量递减。19、内部回报率:等于净现金效益量的总现金值与净现金投资量相等,即净现值为零时的贴现率。20、正常利润:当经济利润等于零时,企业的利润称为正常利润。正常利润是指企业主如果把此投资投入于其他相同风险的事业可能得到的收入。21、价

5、格领导模式:在寡头垄断条件下,为了避免价格竞争,其在寡头垄断企业之间有时候有一种暗中的默契,即价格领导;就是行业中的一家企业决策产品价格,其他企业则相应的跟着定价或者变价,22、增量成本:是指因为做出某一特定的决策而引起的总成本的变化。23、增量分析定价法:分析企业接受新任务之后的增量利润,使得增量利润大于零的价格是可以接受的。24、差别价格:就是同一种产品,对于不同的顾客,不同的市场,采取的不同的价格。25、转移价格:指当分公司之家进行中间产品的转让时,该中间产品的价格。26、沉没成本:指已经付出的,不因决策而变

6、化的成本。27、需求弹性:需求弹性等于需求量变动率与影响因素变动率之比,说明需求量对影响变化的反应程度。28.边际成本:指在一定产量水平上,产量增加一个单位,给总成本带来多大的变化。29、等产量曲线:指在这条曲线上,各点所代表的不同的投入要素组合都能得到相同的产量。30、公共物品:在社会生活中具有非竞争性和非排它性的产品和劳务。31、边际分析法:是分析企业在一定产量水平时,再多产一个单位的产量对总利润没有什么影响。32、净现金效益量:指企业在经营中因决策引起的现金效益的增加量。33、寡头垄断:几家企业市场和销售了整

7、个行业的极大部分产品。34、企业的投资:当前的一种支出,这种支出预期将来能有收益,而这种收益延续的时间通常在一年以上。35、加权平均:指企业的加权平均资金成本等于各种来源的资金成本的加权平均数,而权重是在企业的最优资本结构中,各种来源资金所占的比重。36、盈亏分界点分析法:指确定能使盈亏平衡的产量。37、回归分析法估计需求:就是根据观察数据,用统计方法找出影响需求量的诸多因素与需求之间的相互关系。38、等收入曲线:在这条曲线上,各点所代表的不同的产品产量组合都能得到相同的总销售收入。39、贡献:增量利润,有贡献的方

8、案是可以接受的方案。40、最大最小收益决策法:假定决策者的态度比较悲观,他在决策时从最坏的结果中选择最好的方案。41、机会成本:将资源用于某用途的机会成本等于将资源用于其它用途得到的收入。42、内含成本:指非实际的支出,在会计账上为表现出来的开支,它等于机会成本和外显成本的差额。43、风险:指某一特定策略所带来的结果变动性的大小。44、自然状态:指将来可能存

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