项目经理周工作汇报表.doc

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1、项目经理周工作汇报表内容本周完成工作1、4.5B雨棚挑梁安装完成。2、管委会组织召开了钢结构吊装前各方协调会。3、拉索幕墙孔位复核。4、退台层铝型材龙骨安装完成。安装组人员情况安装班组情况安装班组管理人员：队长：2人安全员：1人技术员：1人库管员：1人共5人。安装班组施工人员：各工种人员情况：共6人。安装班组：因缺/材料，共/人停工待料。安装班组：因缺/材料，共/人停工待料。安装班组：因缺/材料，共/人停工待料。安装班组安装费支付情况：材料情况现场材料库存：没有库存材料够使用时间：下周急需材料：单元板块四性试验所需材料备注：仓库管理情况，发现班组丢失、超用、损坏材料及时汇

2、报公司。款项合同金额：6639万已回款：0本月上报工程量：0完成工程量：930万已回款占合同比例：下月计划回款：0安全文明施工下周工作计划1、钢结构安装前的准备工作，设备资料上报监理审批，相关安装人员安全教育，技术交底，临时占用交通道路手续报批等相关工作。2、避雷均压环焊接施工。材料情况1、材料设计提料情况：单元幕墙四性试验材料订单已下。一层吊顶龙骨、避雷带材料订单已下2、材料供货商材料加工情况：无3、材料款支付情况：无急需解决的问题提出问题无工程名称：日期：2016年3月18日编号：2016002第2页共1页说明每周按以上方面如实汇报1、安全、质量情况2、存在的问题3、

3、整改情况4、处罚情况5、每周工作汇报把工程各立面照片各一张、安装节点照片不限6、项目经理每周五中午12：00前必须传回公司，如果公司发现项目经理存在现场情况、误报、瞒报情况，公司将追究其相应经济责任。项目经理（签字）