软件项目的成本预算.doc

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1、软件项目管理实验指导实验五软件项目的成本预算实验目的1.掌握基于软件项目的成本估算与WBS进行软件项目的成本预算的方法；2.理解累计预算成本的概念，掌握基准预算（按时间分段的项目成本预算）的图形描述方法。3.熟悉“时间-成本累计曲线”图的绘制方法。实验内容1.以项目组为单位，讨论一个相对合理的人力资源费用比例，形成本项目的人力资源资费标准，如教材P109中的表4-26所示。本项目的资源费用比例如下图所示:2.以项目组为单位，对于选定的项目，根据试验四的成本估算结果，结合WBS和项目的进度计划，分摊项目成本，编制项目的项目成本预算计划（要求精细到模块级粒度），结

2、果如教材P09的表4-27所示。项目成本预算如下图所示广东药学院医药信息学院软件项目管理实验指导广东药学院医药信息学院软件项目管理实验指导1.将以上预算结果输入到前期已生成的project文件中，如教材P250图12-25所示。成本跟踪如下图所示2.广东药学院医药信息学院软件项目管理实验指导结合前期的项目进度计划，以周为单位计算每周的累计成本，并绘制以时间周为横坐标刻度的成本基线（即基准预算）图，如教材P108中的图4-5所示。该项目的成本基线1.若按照授课教师给每个项目组赋予的1000点的计酬值，重新做出各组的预算计划，比较一下这两种预算方法的差别。实验要求

3、：1．以组为单位提交实验报告，包含项目资费标准、预算结果、累计预算曲线等成本预算材料及结果。2．下次实验课以小组为单位，结合实验四的结论汇报实验五的项目管理成果（各类计划文档）。广东药学院医药信息学院