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《实施CIMS工程提升传统产业-论文.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、。。{封面吩题S,,计算机集成制造系统CIM产都具有良好的发展势失企业经升机CIMS毛程以CIMS集成环境一—作为种提高企业技术实力和市场营已步人良性循环的发展轨道经和CIMS技术提升企业的传统设计,竞已在我国,,争能力的高科技技术济效益多年来在中ilfI航空工业企业与制造技术支撑新机研制提高企`,200多个企业推厂应用并取得了显。,和扩L西省工业企业名列前茅昌河业的技术水平和市场竞争能力逐。,著1998年.、的经济效益和社会效益牌微型汽车作为昌匕集团公d的支步建立具有中国特色能满足公司昌河飞机,仁业(集团)有限责任公
2、司柱民品其商标被评为国家驰名商科研生产要求和促进企业发展的;,一“之”。(以}简称吕飞集团公司)根据企业标新代多功能微烈车北卜星CIMS系统具有重天意义。、.承担的新型直升机研制的需要和直车已开发成功并投放行场公司生二积极有效地组织公司clMs、,81IJ`二直奥直升机批量生产的需求产的直升扫L已小批缺}产井交付部工程的实施,决定在肖丁卜机研制生产中启动CIMS队使用作为我国首次自行设计制公司制定的实施CIMS工程的、一_,工程项目井经国家863/CIMS主题造唯具有自主知识产权的l{1:总体日标是在CIM思想和哲理的
3、,“.、专昌河直升机CIMS应,,家组评市型直升机已取得民川型号合格证指导卜建立具有国内先进水平能”,。用示范工程通过立项成为国家并开始进人民用市场满足企业跨世纪发展需要的计算机一,,,、863计划中第个直升机CIMS应用、CAx近几年来昌匕集团公1在计网络支撑环境研究开发应用、。、、CAD/CAM!一x示范工程项}」算机技术技术推应DFERPPDM技术以及并行工,、,、,S.11经过两年多的实施CIM工程用护也取得厂显著成绩公司力求程为新型直升机的研制为直一、,,项8S一日完成r项日的全部内容达到切实可行稳步发展根据
4、企业生产汽型直升机和92部件的小批量。,,、了立项确定的目标在验收评审中经营的实际需要从上装设计制造生产提供先进的现代化的技术支、,,一项目组展示了企业在实施CIMS玉找到突破口逐步推广应川取得r持实现设计制造体化和企业管程中所取得的应用成果和研究开发明显的经济效益和社会效益,理现代化实现计算机应用技术和。,,成果得到了专家们的高度评价并虽然说吕飞集团公司在军民品直升机研制生产技术与国际接轨、.l以高分通过r国家科技部国家科研生产方面均形成厂良好的发展为保证CIMS工程项目的顺禾」,,“863/CIMS主题专家组组织的
5、验收评势头公司近几年在计算机技术和实施公司及时下发厂关于实施昌。_审CAD/CAM技术等方面的应川电有河直升机CIMS应用示范「程的决、。”。一企业对aMS的需求成效但未能形成集成化系统的单定的文件成立了以总经理为首的、吕飞集团公司是隶属于中国航元技术不能满足公司建立现代化企项目领导小组CIMS项目办公室和。,-空工业第二集团公司的国家大型业的发展要求尤其是昌飞集团公项目总体组首先确定了项1实施,。档企业是我国直升机研制生产基司承担了新一代直升机的研制任务的领导与组织,、。地和航空工业的重点骨干企业也和直8汽1型机小批
6、缺生产的任其次是基础环境建设公司投,。。是国家汽车定点生产厂家务新型直升机型号的研制采用数资1000多万元对计算机与网络系统、。,。公司始建于1969年经过30多字化定义研制周期短技术起点进行厂较大规模的技术改造项目,,,,年的努力尤其是近儿年来的奋斗高采用传统的方法和现有的技术组本着保护企业现有资源的原则、、、,已发展成为具有直升机年产50架不能做到保质保量按时完成研制兼顾汽车产品开发的需要在公司。微型汽车年产巧万辆生产能力的大任务为了国防建设和企业发展的原有计算机与网络系统的基础卜进`,。,,,型集团化企收公司不民
7、品科研生需要通过型号研制的牵引启动直行了扩充完善增配r相应的计算啊啊、`cZ(),,.:。侧{画幸题、,。机软硬件系统为项目的实施创造算机及相关设备设计部门数控加队和通过计算机网络系统相互联系。。工部门和工艺部门已有一定AD/了必要的基础环境和技术条件C的虚拟团队两种基本类型。,,第三是组建项L]实施人员队伍CAM/CAPP应用基础在本项lL的第二引进开发应用产品数据,。建立公司CIM项目共有六个分系统组成根据项实施中充分考虑企业现有资源的可管理系统S工程新的,,。。日六个分系统的工作内容和日标利用价值减小技术和投资风
8、险集成平台、一在相关职能部门选拔r一批技术与三实施CIMS工程的创新点产品数据管理(PDM)技术是,本项目实施过程中有重大突破的新管理骨干人员组成了六个专业组昌飞集团公司在确定项!」总体。。,技术昌飞集团公司从1998分别开展各分系统的实施工作目标时就高起点提出了超出早期年开始,,1第四是确定管理模式和工作方CIMS范畴的实施内容
