知识经济条件下的财务创新

知识经济条件下的财务创新

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时间:2017-12-07

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1、知识经济条件下的财务创新◆史航(海军飞行学院装备部)【摘要】本文主要在知识经济条件下,面对新情况,作为财务管理者制权总是由经营者掌握。这与汤谷良博士提出的“经营者财务处应把握时代发展的情况与特点,在财务目标、财务内容、财务治理结于财务管理的核心地位”的观点是一致的。历史地看,企业经营者构和财务内容四个方面进行探讨与研究。经历了一个从“财务资本最大者”向“人力资本最大者”的演进过【关键词】创新利益相关者财务控制权成本管理程,并且这一过程与从工业经济向知识经济的转变过程是相吻合的。知识经济时代正在来临,知识经济是建立在知识和信息的生3.工财务相机治理。人力资本主导

2、企业财务治理并不是一成产、分配、传播和使用基础上的经济。随着知识经济时代的到来,不变的。当经营者治理财务无效时,财务控制权就会向非人力资形成并发展于工业经济时代的公司财务在许多方面显示其不适应本或财务资本所有者转移。财务资本所有者主导控制的选择依性,因而必须考虑其创新与发展问题。据,是对企业贡献和风险的大小,这对不同类型的企业是有差别一、财务观念的创新的。在股权分散的公司或银行资金占主导的公司里,贡献和风险1.泛财务资源观念。传统财务学中的资源概念通常指的是资承担最大者通常是银行,因此财务相机治理的含义通常也被解释本,基本上属于硬资源的范畴。知识经济对企业的一

3、个极为重要为一种在有银行举债条件下的控制权配置。的影响是改变了企业的资源结构,并丰富了资源的内容。面对知4.知识和信息专家参与财务治理。在知识经济时代,企业财识经济的挑战,企业必须确立新的“泛资源”财务观念,并以此拓宽务治理结构尤其是作为财务决策机构的董事会,应当是知识型的。理财的范围。做到这一点,董事会成员中除各类利益相关者代表外,还应吸纳外2.融智比融资更重要观念。从一般意义上说,软资源对硬资部的知识和信息专家参加,这些专家的职能是参谋型而不是控制源的开发和利用具有重要的决定性作用,这个作用的结果又反馈型的。于整个泛资源系统。硬资源是被动的,软资源是主动的

4、,人往往利四、财务内容的创新用软资源来开发和利用硬资源。软硬资源的这个关系在知识经济资本通常被理解为财务的起点和对象,财务学的核心是“研究时代表现得更加明显。资本的生产力问题”。工业经济时代的战略性资本是财务资本,因3.人本财务观念。“人本管理”是与“以物为中心”管理相对此形成于这个时代的财务学也是研究财务资本的财务学,其核心应的概念,它要求把人作为“社会人”或“文化人”而不是“经济人”问题是解决财务资本的合理筹集与配置。来看待,要理解人、尊重人,充分发挥人的主动性和积极性。人本1.将知识资本纳入财务学范围。主要研究知识资本的构成、管理是知识经济的客观要求。企

5、业的每一项财务活动均由人发知识资本的培育、筹措、分配、运营及效率评价指标体系等问题。起、操作和控制的,其成效如何也主要取决于人的知识和智慧以及企业要把知识资本作为对未来发展起决定性作用的战略资本来培人的努力程度,因此,在财务上贯彻以人为本的观念是必然的也是育,需要财务的有效配合。一方面,企业应把培育知识资本作为理可行的。财工作的内生性要素来看待;另一方面,财务在运作资金时要有利二、财务目标的创新于知识资本的培育,并将其作为最重要的理财战略。财务所筹措普遍的观点认为,公司财务的目标是“股东财富最大化”。从的资本,应当既有财务资本,又有知识资本,应尽可能多地吸收外

6、“产值最大化”和“利润最化”到“股东财富最大化”,无疑是认识上部知识资本来改。的一大进步,但仍存在缺失。首先,股东财富最大化的观点仅考虑2.建立利益相关者财务学体系。主要研究利益相关者与企业了硬资源而忽视了软资源问题;其次,在资源分配问题上存在“狭的社会责任、利益相关者对企业的财务要求、利益相关者对企业的隘主义”观点,在资源配置上仅考虑了股东而忽视了企业的其他利财务权利及行使方式、企业对利益相关者财务要求的回应等问题。益相关者的正常需要以及非人类的资源分享主体的需要,不符合以此来拓宽财务学的视野,将现有的“股东财务学”和“股东一经可持续发展的要求;再次,股东财

7、富最大化的观点所追求的是单纯营者一财务经理”三位一体式财务学,拓展为为所有利益相关者服的“经济效率”,当企业资源配置有利于股东财富增长时,就被认为务的“社会财务学”和“可持续发展财务学”。是优化的,否则就认为是非优化,照此目标运行,难免不会导致资3.改革成本管理的内容与方法。知识经济对企业传统的生产源环境的破坏。工艺技术和经营管理方式产生了重要影响,“信息及时反馈系统”、三、财务治理结构的创新“作业流程电脑化”、“特别作业班组制度”、“灵活制造”、“零仓储企业治理的核心是财务治理,公司法所规定的公司治理权配(JIT)管理”及“网络经营”等一系列新的生产和经营管

8、理制度和技置的核心是财务治理权的配置。

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