全面预算管理指标体系分析-论文.pdf

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1、投资理财全面预算管理指标体系分析内蒙古有色地质矿业(集团)地博矿业有限责任公司满福鹏摘要：全面预算管理在具体实施中，如果没有制定科学的方案、编收付的预算情况，而在经营过程中，企业需要进行生产、销售、运送等多制与指标体系，则会造成责任划分不明确，失去明确的预算方向与目个环节，最终目的是以合理的成本投入生产出高质量的产品，并将产品标，大大制约全面预算管理的有效实施。由此可见构建全面预算管理送至客户手中，实现资金收入。因此这一指标体系可包括为销量预算、指标体系，科学制定预算编制与方案，强化控制细节，对于有效落实全质量预算、成本预算等。首

2、先销量预算要以目标市场进行分析，包括产面预算管理，提升企业竞争力具有重要意义。本文以全面预算管理的品覆盖率、市场占有率、企业拓展市场的能力等。成本预算不但要对生意义出发，分析现阶段全面预算管理指标体系的具体结构，并提出相应产、运输等成本进行统计，还要在保证产品质量的基础上，以尽可能降的优化策略，希望能为同行业者提供些许参考。低成本为原则。质量预算包括产品的合格率、合同履约情况、客户满意关键词：全面预算预算管理指标构建度等。(二)筹资预算指标体系我国经济体制在改革开放的带领下迅速向市场经济转型，传统的企业在生产经营过程中会通过债券、

3、股权、股票、投资等方式进行管理方式显然不能适应新经济形势，全面预算管理就在这背景下得到融资，如果在经营过程中出现资金问题，还可能进行长短期借贷等。债了很多企业的高度重视，并在近年来的实践中，取得一定实效，使很多券贷款需要归还本息，这些内容都需要进行到预算管理中。以上预算企业的竞争力不断提升。然而在具体实现中仍有很多问题制约着全面内容需要根据债券的审批相关文件、借款利率、股票发行及配股计划与预算管理的有效实施，这其中指标体系方面的问题较为突出，以下本文增发股票等资料作为筹资预算的量化指标。此外股票、投资等所需费就以此为切人点，对全面

4、预算管理指标体系的结构及优化策略进行分用也应于筹资预算中进行安排。析，具体如下。(三)财务预算指标体系一、全面预算管理指标体系的设置原则分析这一指标体系需要以业务预算、筹资预算等作为基础，对企业在生全面预算的管理指标值得是将未来经营的增减预测作为指标基产经营过程中的所有资金收支情况进行汇总，作为资金调控的主要依点，为有效落实全面预算管理，增加企业的竞争力，促进可持续发展，指据。此外在此指标体系中反映出企业的负债、损益等情况。预算中的标体系要以企业发展的战略性、全面性、市场性、重点性、可控性以及风资产负债指标体系是指根据资产负债报表

5、以及经营预算、采购预算以险陛等作为构建原则。及筹资预算等资料进行整合的编制指标。预算损益表指标体系是根据(一)战略性原则企业预算损益表对企业在预算期限内的利润目标进行整合的编制指标所谓战略性原则就是在指标体系的构建中要将企业的战略发展作内容，通常是依照销售预算、成本预算以及期间的管理、运输等费用预为构建当下，确保预算管理可适应企业的发展战略，根据企业当前环境算等相关资料进行编制。以及实际发展情况，明确发展方向。三、全面预算管理指标体系的优化构建策略及注意事项(二)市场性原则(一)预算指标构建时切勿过繁过细企业在开展全面预算管理前必

6、须先充分开展市场调研，以科学的部分企业在预算指标体系构建时往往觉得将企业未来生产经营的市场预测作为指标体系的基础，根据企业经营类型的结构、所涉及的市各个方面都进行细致规定，则可有效保证预算管理的顺利进行。实际场产品、人力、物力、资本及供应市场等情况进行实现预测与规划。上这一观点并非是正常的，如果管理指标体系构建得过于细致，则会大(三)全面性原则大限制企业各个部门的管理自由，这种情况下无疑会大大制约企业日企业经营活动的有序开展必须在财务经营指标、客户指标等作为常中的生产经营效率。基础，然而这些指标涵盖着企业经营的多个方面。全面预算管

7、理是一(二)避免以预算目标取代企业目标项大型综合的管理模式，因此指标体系必须要有完整性，实现全生产、预算目标与企业目标存在很大的交集，但并不就代表这两者可以经营流程以及全岗位的覆盖，并将这些内容有机融合为一个整体，实行等价代换。一些企业在预算管理具体实施时，会出现部门主管热衷于统筹管理，防止预算编制的遗漏。根据预算方案实施管理，但却忽视了管理的首要任务是实现企业的目(四)重点性原则标，因此预算指标体系在具体应用中应当适当有度，并具有灵活性，如全面预算管理不能仅仅实施整体的通常管理，还应强化细节部分，果预算指标体系中的某一环节与企业

8、目标相悖，应当及时分析其中的突出管理重点。企业在不同发展阶段的控制重点会随着市场环境以及原因，找到两者的契合点，以恰当的方式在保证企业目标的基础上实施自身情况发生改变，因此指标体系在构建时也应当进行适当调整，突出全面预算管理。不同阶段的管理重点。(