劳动定额在现代企业管理中的作用-论文.pdf

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1、2015年7月内蒙古科技与经济July2015第13期总第335期InnerMongoliaScienceTechnology&EconomyNo.13Tota1No.335劳动定额在现代企业管理中的作用孙宝英,吕文利,陈赓,雷燕(中国兵器工业第五二研究所内蒙古包头014034)摘要:介绍了劳动定额工作的现状及存在的问题,针对问题,提出了相应的对策和建议,指出,劳动定额是企业管理的一项重要基础性工作。在企业的各种技术经济定额中,劳动定额占据重要地位。正确地制定和贯彻劳动定额,对于组织和推动企业生产的发展,具有多方面的重要作用。关键词:劳动定额;企业管理;成本中图分类号:F272文献标识码:A

2、文章编号:1O07—6921(2015)13一oO37一O2现代企业的生产过程,分工细致,协作关系复在现有的劳动定额理论中,劳动定额是指在一杂,在实际操作中要求紧密衔接,密切配合。制定劳定生产技术组织条件下,采用科学合理的方法,对生动定额,可以预先规定出生产过程中各环节、各工产单位合格产品或完成一定工作任务的活劳动消耗种、各工序的必要劳动消耗量,从而科学配备一定数量所预先规定的限额。其核心内容和问题见图1。量的人员和设备,合理确定分工协作关系,保证生产1.2劳动定额与现实的矛盾过程均衡、高效、有节奏的运行。按照劳动定额定义,对生产单位合格产品或完1劳动定额工作的现状与存在的问题成一定工作任务

3、的限制或规定是不成立的。①从企新中国成立以来,劳动定额工作经历了三起三业经营层面看,一定的工作任务是由企业决策层按落的起伏,其主要原因,是我国劳动定额工作起始于照经营目标确定的,同时受市场因素影响。劳动定计划经济,对其研究和应用在历史上起到了一定作额规定的限额不一定适应这种要求和变化。②从企用。但是,随着市场经济的发展,劳动定额理论和应业执行层面看,生产计划没有依据劳动定额进行排用不适应现代企业管理,并且企业也未真正转变经产。生产车间的生产计划首先按照“订单”进行排营模式。如何确定劳动定额的自身定位成为目前企产,在具体排产时,只下达任务量(品种、数量),具体业管理的一大难题。进度是由车间根据

4、经验测算出完成所需天数。③从1.1传统劳动定额基本思路和存在的问题操作层面看,生产不具备均衡化。生产车间在生产.一一一一一一一一一一一一一一一一一一一、、、!生产经营过程中的一切i:⋯⋯⋯⋯⋯一在计划经济条件下,生产ir⋯⋯⋯⋯一;⋯⋯⋯⋯‘I成本在规定的时问内有一方法研究;时间研究:I耗都是劳动器的嚣消耗的消劳—睇津郇良额;致的可能.i‘i一⋯---,--j_-一对生产单位合格产品或完劳动定额规定的时间开腰深入研究并劳动定额成一定工作任务的活劳动内活动的支出是消耗量所预先规定的限额一致的进行法定的实施、⋯⋯⋯⋯⋯⋯一:;⋯传⋯统劳⋯动定额⋯的理论⋯体系一一,一一一一一一一一一一一一一一一一

5、一+..一一一一一一一一一一一一·0一一一一一、依照传统理论开展的定理论上讲,劳动定额研究并滑淆了社会平均劳动时间额工作难以适应现代企制定产品生产全部过程的投和个别劳动时问的溉念,业管理,但企业管理又入的限额,即成本或加工没有彻底改变传统的方费。式,特别是成本、工资分配对劳动定额有着不可取代的依赖性,同时也存在不可靠性.劳动成奉与时间消耗有定额取舍不定。处于企函数关系,但活劳动支出的衡量指标业管理的边缘.已经发生根本变化、、一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一面问两题r一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一~一一一一图1劳动定额核心内容及问题收稿日期:2015

6、一O5—26作者简介:孙宝英(1967一),高级工程师,就职于中国兵器工业第五二研究所,现主要从事工艺管理等工作。·37·总第335期内蒙古科技与经济产品时,因设备、工装、工艺、操作等方面的问题,无为了科学制定劳动定额,采取以下基本方法:①法确定生产节拍,如果从定额角度考虑这些因素,就建立数控管理模式,规范、固化解决问题,排除人为需要加大辅助时间和作业时间;如果不考虑,除操作随机因素所带来的问题(经验、不规范、不可延续、失工人因素外,其他因素所导致实际时间延长的问题教失传等)。②公式法的可能性。定额数据与产品就转化为定额不准。规格、类别、212步有紧密的相关性,有可能建立函数总之,劳动定额工

7、作具有历史沿袭的根本性问关系,采用回归方程简化定额制订工作,并作为规范题和现实应用的复杂性问题,劳动定额32作涉及领确定下来。③进行数据分析,比对定额指标、现定域广,研究起来很复杂,目前也缺少人力和管理能额、排产计划,验算公式,验证函数逻辑及结果,得出力,而且其应用效果也并不尽如人意。随着时代的基本数据。④与车间协商,达成共同认可的指标,建变革和企业实际情况,劳动定额不再具有原有的意立数据库,用数字化手段简化

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