工资合约、灰色收入和职业生涯考虑.pdf

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1、第3卷第3期经济学(季刊)Vol.3,No.32004年4月ChinaEconomicQuarterlyApril,2004工资合约、灰色收入和职业生涯考虑3范瑛平新乔摘要本文用一个简单的两期动态模型分析年薪制下的显性激励和隐性激励。本文明确引入“灰色收入”作为企业经营者收入的一部分,定义广义的“职业生涯考虑”,同时,放弃了完全竞争市场的假设。通过对现行年薪制下经理考虑“灰色收入”时显性激励和隐性激励的共同作用的分析,本文解释了如下经济现象:虽然现行的年薪制引入了显性的工资合约,但并不一定使得经理的努力程度提高,而且也不能解决灰色收入问题。关键词激励,灰色收入,工资合约,职

2、业生涯考虑一、问题我国国有企业厂长经理的薪金普遍低于相近条件下私有企业厂长经理的收入是一个不争的事实。1999年中国企业家调查系统的抽样调查结果显示,年工资收入2万元以下的企业经营者中,国企经营者占62.6%,集体企业经营者占50.3%,私营企业经营者占20%;在年工资收入4万元以下的经营者中,上述三种经理分别占87.6%、73.8%、34.2%。三资企业和外资企业的经理的年工资收入要高得多。2001年中国企业家调查系统调查结果显示,50%多的国有企业经营者年收入在两万元以下,仅有0.2%的国有企业经营者年收入在50万元以上。根据2002年国家经贸委对600家国有企业进行的

3、调查,高层管理者持股的59家企业中高层管理者持股的价值500万以下的占76%,均值为258.33万元(以资产负债的差额乘以高层管理者持股比例估算),如果5人平分,每人52万元左右。据2002年中国企业家调查系统开展的“企业经营者问卷跟踪调查”,大多数企业经营者认为自己的责任与风险没有得到合理的报偿,只有7.1%的企业经营者认为自己的责任与风险“全部得到了报酬”,而认为只是“部分得到报酬”和“基本没有得到报酬”的分别占63.2%和29.7%。名义收入如此低,但国有企业经营者辞职、跳槽的现象并不普遍。一方面他们抱怨收入太低,另一方面又不愿意放弃这个位置。原因何在?3北京大学中国

4、经济研究中心。通讯作者及地址:平新乔,北京市北京大学中国经济研究中心,100871;电话:(010)62754798;E2mail:xqping@ccer.pku.edu.cn。在本项研究过程中,林毅夫提出过宝贵建议,沈明高和赵忠曾提出过富有建设性的评论。同时,郝朝艳也提出了有益意见。两位匿名审稿人给我们提出了宝贵的修改意见和建议,作者在此深表感谢。680经济学(季刊)第3卷一个重要的考虑是“灰色收入”。一些企业领导到任就可配有一套高档住房。在北京,一套由企业掏钱按商品房价购进并提供给经营者的住房在150万元左右,如果按房改价格出售,本人只需支付10万元左右。这笔收益按经营

5、者平均10年的任期分摊,平均每年达14万元。国企经营者普遍配备了比较高档的通讯工具,有些人每月通讯费用竟达数千元。一些企业经营者总是携带多张由公司付账的信用卡,无论在宾馆、饭店、商店还是各种娱乐场所,无论是国内还是国外,他们走到哪里就在哪里“刷卡”消费。此外,还有一些国企经营者热衷于打高尔夫、钓鱼等活动项目,只要公司出钱就可以成为高级俱乐部会员。有的人在国内和国外周游,全部费用可按公务活动处理。1政府的一项调查研究表明经理的灰色收入一般是普通职工的近40倍。为此,国家对国有企业的工资制度进行了进一步的改革。改革开放前,我国采取的是传统的计划经济体制。相应地,国有企业内部工资

6、分配制度是政府高度集权的工资等级制度,企业没有独立处理工资问题的自主权,其工资分配的任务就是严格执行政府的种种文件规定。改革开放后,国家对传统的等级工资制进行了改革,推行岗位技能工资制,以期解决原等级工资制度的劳酬不符,技术等级与工资等级严重脱节等问题。岗位技能工资以劳动技能、劳动责任、劳动强度和劳动条件等基本劳动要素评价为基础,按职工实际劳动贡献(劳动质量和数量)确定劳动报酬。这一改革确实在一定程度上调动了职工的积极性。然而进入20世纪90年代以后,与绩效挂钩的报酬补偿至少在公开的政府文件中不再做明确规定了,而由企业自行决定。同时对于高层管理人员来说(除少数实行期权激励的

7、企业以外),与绩效挂钩的激励工资部分在其总收入中只占很小比重,而灰色收入以及职务消费则成了经理人员的主要收入来源。1999年9月19日召开的党的十五届四中全会在《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》中,明确提出要建立和完善有效的企业激励机制,可以试行年薪制,持有股权等新的激励办法,以期解决激励不足和灰色收入的问题。据调查,1999年,全国除云南、贵州、海南、江西、宁夏、西藏6个地区外,其余25个省区市都不同程度地对国有企业的领导人实施了年薪制试点,试点企业总数有9000余家。根据国家的总体政策要求,很

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