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1、总356期交通世界·工程技术2015年第l4期(5月中)高速公路工程设计变更立项管理李全彪(唐山交通建设工程监理咨询有限责任公司,河北唐山063000)摘要:3"-前,高速公路工程设计变更立项管理存在一些不足,主要表现为施工完成后补办变更申请、现场变更过于草率、忽视对成本的综合考虑,其形成原因是多方面的。为应对这些问题,今后应该采取改进和完善措施,完善设计变更立项管理制度,及时办理变更立项申请;严格落实设计变更原则,明确立项申报材料要求,并监督工程变更实施。有效控制工程变更费用。关键词:高速公路;设计变更;立项管理;管理制度中图分类号:U445
2、文献标识码:A0引言2高速公路工程设计变更立项管理的现状高速公路工程建设资金投入多,施工时间长,任务随着高速公路工程建设数量的不断增多,在确保工程繁重,并且施工技术难度大。在施工过程中,由于受到设质量的前提下,降低工程造价,节约施工成本是不能忽视计方案、自然环境等因素影响,不可避免的会出现设计变的重要工作。为有效控制工程造价,加强设计变更立项管更。一般来说,如果设计变更处理不到位,不仅影响施工理是非常重要的内容。但一些单位对该项工作重视程度不进度,还会导致工程成本增加,制约工程建设综合效益提够,为加快施工进度,往往忽视设计变更立项管理,导致高。
3、为更好应对这些问题,确保设计变更满足规范要求,施工成本增加,影响工程建设综合效益提高。加强设计变更立项管理是十分必要的。但在实际工作中,2.1存在的问题一些工作人员对该项工作重视程度不足,影响设计变更顺尽管设计变更立项管理工作取得不断进步,相关制度利开展,甚至出现不符合要求的设计变更,对控制工程投也在进一步完善,但由于受到制度、人员等因素制约,目资也带来不利影响。今后应该转变这种情况,综合采取有前该项工作中仍然存在一些问题。效管理和完善对策,促进高速公路建设综合效益提高。2.1.1施工完成后补办变更申请例如,石方工程无法采用常规爆破开挖时,在没
4、有1高速公路工程设计变更立项管理的意义办理变更立项的前提下,采用特殊机械开挖方式,施工完在高速公路工程施工建设阶段,设计变更立项管理是成后提出石方开挖单价调整,监理人员未能对现场施工机非常重要的内容。通过该项工作,能对设计变更进行有效械、人员、材料进行巡视和监督,容易导致成本增加。控制和管理,确保符合相关规范要求,防止因设计变更而2.1.2现场变更过于草率导致工程造价增加,对有效控制工程造价,提高高速公路缺乏必要的勘探和检测,变更设计与现场地质情况不建设综合效益也具有重要作用。通常来说,设计变更立项符,使得变更依据不充分,变更工程量计算也不准确
5、⋯。与工程变更实施后的费用报审、结算不同,其工作重点内2.13忽视对成本的综合考虑容是审查设计变更依据,进行设计变更的可行性判断,评为保证工期目标顺利完成,忽视考虑设计变更成本。定设计变更的可行性与合理性。因此,立项阶段的管理工例如清淤工程回填时,原设计为回填40cm碎石土后回填作对工程是否变更、变更方案是否可行、变更规模大小等石灰土至淤顶,但一些施工单位为加快进度,将设计调整具有决定作用,也能对变更工程成本、质量、进度等进行为:根据现场需求大量回填碎石土,从而大幅度增加施工事前控制。从长远来看,对高速公路工程建设顺利进行,成本。提高资金利用效
6、率,合理、有效完成高速公路工程施工建2.2问题的成因设各项任务具有重要现实作用。导致设计变更立项管理存在问题的成因是多方面,收稿日期:2015.3—5作者简介:李全彪(1970~),男,本科,高级工程师,研究方向为公路施工管理、监理等。4012程管理ENGlNEER
7、NGMANAGEMENT既有主观成因,也有客观成因,有些问题还是多种原因为控制造价,设计变更时应该选用箱涵。最后,明确监理所致。人员审核职责,严格按照审核流程做好每项工作。并协同2.2.1主观成因设计人员查看现场变化情况,提出设计变更方案,估算变工作人员业务素质较低,责任心不强,管
8、理经验缺更工程量,检测监理校验试验和测量数据,判定变更的可乏,施工人员未能全面掌握施工规则,申报资料和数据错行性,估算变更费用,在这些工作当中,监理工程师要严乱,监理人员现场把关不严,没有及时督促承包人办理设格把关,确保各项工作符合规范要求。计变更,甚至没有对设计变更实施全过程监督J又如,承3.3明确立项申报材料要求,提高设计变更立项办理质量包人责任意识淡薄,为加快施工进度,往往先进行设计变要保证资料齐全,整个设计变更应该有理有据,申请更,然后再申请,容易导致成本增加。时应该附上变更事件存在且成立的资料。具体来说,包括2.2.2客观成因以下内容
9、:平面位置图、变更图、原设计图;工程数量计施工阶段,工程施工与地方矛盾没有妥善解决,制约算表;变更工程估算费用分析;变更事项说明。必要时,工期按时完成
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