了解我们的“ERP”(各类ERP软件功用介绍).pdf

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1、了解我们的“ERP”公司于2012年3月试运行ERP到4月正式上线运行ERP，ERP开始走进我们工作的方方面面，但除了ERP实施小组成员外，公司很多员工并不了解什么叫“ERP”？“ERP”拿来做什么的？“ERP”能为我们带来什么？我们为什么要用上并用好“ERP”？所以在下面，我们将逐一解释以上的疑问。首先，什么叫ERP？ERP是英文EnterpriseResourcePlanning的缩写，中文的意思就是：企业资源计划，是为企业决策层及员工提供决策运行手段的一个工具。所以ERP是个企业资源计划的概念。那么ERP拿来

2、做什么的呢？在企业里所有的供应、销售、生产、品管、财务、等等只要你能想到的，它都能做到，简单的来说可以实现5大项目的：1、能够解决多变的市场与均衡生产之间的矛盾。2、使得对客户的供货承诺做得更好。3、能解决既有物料短缺又有库存积压的库存管理难题。4、可以提高质量并降低成本。5、可以改变企业中的部门本位观。可以说，任何企业都可以通过ERP得到改善，不论一个企业的管理水平多么的高，ERP可以使它的管理水平更高。那ERP能为我们带来什么？我们这里针对目前本公司所实施的ERP项目能为我们带来什么做逐一的分析。首先它能为我们

3、企业决策层提供实时公司的营运状况;由于系统信息的整合，可以提升公司的反应速度，不需由人力统计，可减少错误，节省人力;由软件的运算功能，可以加强公司的生产弹性，提高接单能力，整合各种资料，可以随时结算，实时了解公司目前营运成本。为物料与生产主管提供了及时销售订单订购量﹑出货量﹑未交量及客户需求日期，随时掌控材料的采购到货状况，随时掌握材料产品库存状况﹑及时作出生产，出货安排，对客户需求进行交期预测分析和用料分析，从而确定产能﹑材料能否达成客户的需求﹑快速反馈信息给业务;设定派工单完工计划，从而进行生产调控。为销售业务

4、人员带来完整的客户基本资料文件，记录客户的各种详细信息及与客户的相关交易条件，方便日后的资料查询;提供订单在线生产状况分析，可以准确了解当前的生产状况，快速回复客人交期;对客户需求进行交期预测分析和用料分析，从而确定产能﹑材料能否达成客户的需求﹑快速反馈。为技术、生产工艺部门提供了同一产品设计多个BOM单，产品结构相近的BOM直接进行复制，从BOM结构树可以清晰产品多阶关系从而进行不同产品BOM单结构比较，精准的计算出产品用料和备用料，随时进行各类资源的生产能力调整。未来我们将实施更多的模块，企业的各个部门都将体验

5、到ERP为我们工作所带来的种种便利。我们为什么要用上并用好“ERP”呢？因为每个人在工作中就是一种历练，人总是要求要进步的，ERP给了你一个初步了解企业是如何运作的，了解基础报表的填写，掌握粗浅的管理知识，增强自身的团队合作意识，信任合作伙伴，提炼思维的一个机会，ERP是团队的合作，但是现在许多人比较喜欢单上，一个顶起所有职位的工作，这有点违背了ERP的核心思想。还是要多合作才是对的，根据我的经验，上ERP有成功的，也有不成功的，其实，同一家软件公司，那装着ERP的光盘还是那张光盘，怎么就有不同的结果呢，这就是执行

6、和使用的不同了，用好了，这ERP能为我们带来改善的机会并成为好用的工具。如果不想变革，不想改变以往的不良习惯，这ERP，除了带走了老板的金钱，带走了企业的资源，带来了实施人员的累，就什么都没有带来。ERP有它的核心体系，企业资源计划，对管理类的工作都有潜移默化的一种内在帮助，我想我们也很容易找到这种潜质。因为它给你带来的，不是看得见的一种技能，而是一种意识、一种精神、一种思维能力、一种博弈能力、一种认真的习惯，在将来你人生前进的道路上，这种精神这种能力将是无穷的财富。林俊2012/5/11