供应商质量能力评价准则大众.pdf

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1、FormelQ供应商质量能力评价准则第六版Editor:MQSQualitätistdasLebenvonSVWDate:2010-04-01质量是上海大众的生命1FormelQF1：FormulaOne一级方程式赛车。以共同的方程式(规则限制)所造出来的车就称为方程式赛车，而其中等级最高者就属F1。FoQ：FormelQ大众集团外购件质量管理工作的规则。Editor:MQSQualitätistdasLebenvonSVWDate:2010-04-01质量是上海大众的生命2FormelQ是对涉及供应商/外购

2、件质量管理工作的现有4本手册的统称。是大众集团对供应商要求的核心部分，是大众集团供应商实施ISO/TS16949的必要补充，更是进入大众集团供应链的必须条件。Editor:MQSQualitätistdasLebenvonSVWDate:2010-04-01质量是上海大众的生命3FormelQ•Formel-Q是大众汽车集团与其供应商之间建立共同合作的基本准则•一辆汽车的一半以上零件都是从其供方那里购买的外购件•预防设计和过程工艺中可能的缺陷非常重要•随着质量措施的深入以及试生产阶段质量活动的加强，以“避免缺

3、陷代替发现缺陷”和“零缺陷”为方向的内容重点的明显转移是很有必要的，在缺陷发生之前发现过程中的薄弱项予以改进。Editor:MQSQualitätistdasLebenvonSVWDate:2010-04-01质量是上海大众的生命4FormelQkonkret：质量管理协议该协议在大众集团的采购合同中强制生效，目前的有效版本是2008年9月的第4版。该手册定义质量保证措施的各项要求和程序，并确定了供应商和大众集团为保证外购件质量所必需的工作方式。四个章节：1.询价和报价2.定点的质量标准3.在产品诞生过程中和

4、供应商的合作4.批量生产中的质量措施Editor:MQSQualitätistdasLebenvonSVWDate:2010-04-01质量是上海大众的生命5FormelQkonkret：质量管理协议Editor:MQSQualitätistdasLebenvonSVWDate:2010-04-01质量是上海大众的生命6FormelQkonkret：质量管理协议章节内容Editor:MQSQualitätistdasLebenvonSVWDate:2010-04-01质量是上海大众的生命7FormelQFae

5、higkeit：质量能力该手册是对质量管理协议的补充，说明了大众集团对供应商质量能力评价的程序，是对供应商生产场所进行审核的依据。目前的有效版本是2009年8月的第6版。潜在供应商审核自审过程审核、产品审核履行存档责任（D/TLD零件）供应商技术审计问题分析分供方管理Editor:MQSQualitätistdasLebenvonSVWDate:2010-04-01质量是上海大众的生命8FormelQFaehigkeit：质量能力软件该手册是对汽车制造商软件产业联盟（HIS）质量要求的补充，也是对质量能力手册

6、的补充，描述了关于评价软件控制的汽车部件供应商质量能力的程序。目前的有效版本是2007年6月的第1版。潜在供应商审核供应商自我评价审核代码分析问题分析供应商技术审计Editor:MQSQualitätistdasLebenvonSVWDate:2010-04-01质量是上海大众的生命9FormelQFaehigkeit：质量能力供应商审核：以FormelQFaehigkeit为审核准则，评价大众集团外购件的过程流程在多大程度上确保满足符合大众集团的特殊要求和技术规范，包括产品、过程以及检验技术。潜在/批量审核

7、结果：新项目定点的质量要素，要求供应商在被评为A级的生产地点进行批量生产，确保批量生产开始时和正在生产的系列所使用的过程流程和工艺流程无缺陷。问题分析：针对频繁的质量问题，有目的的确定和消除制造过程中的弱项，排除缺陷原因。技术审计：确保外购件在任何时候都满足法律和大众集团要求。D/TLD审核：存档责任件的管理要求满足法律和大众集团的要求。项目定点、开发、批量，确保供应商满足大众集团质量要求Editor:MQSQualitätistdasLebenvonSVWDate:2010-04-01质量是上海大众的生命1

8、0FormelQNeuteileintegral：新零件质量开发计划QPN：是一个外购件跟踪体系，目的在于按时向各车型项目提供协议中规定质量和数量的外购件。目前的有效版本是2003年的第2版。——产品诞生阶段：A阶段：项目信息和项目时间阶段；B阶段：方案阶段；C阶段：产品和过程规划阶段；D阶段：实施阶段；——批量成熟阶段：E阶段：质量前提阶段；F阶段：两天试生产验收阶段；Editor:MQSQual