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时间：2020-04-09
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1、2018年质量和生产运营工作进展（XX）有限公司2018年**月**日公司愿景和使命用。愿景使命成为。制造中心愿景和使命成为世界级的制造团队。以最负责任的方式、最高的效率和最合适的成本,支持市场发展。使命愿景2018年工作方针公司工作方针保质量控风险凝心聚力促增长降成本提效率直面挑战勇担当制造中心工作方针目录主要工作回顾下一步工作重点III沟通事项III主要工作回顾内容：质量和生产运营指标的完成情况（责任部门：人行部）未完成目标分析及改进措施（BSC指标中，与同期比或目标比未达标的指标进行分析，责任部门：各相关部门）亮点展示各部门1-3条，与BSC指标完
2、成情况衔接好。把我们完成的好的指标和管理创新的措施，用数据和图表，图片的形式进行展示。职能部室站在工厂和职能的角度进行考虑。下一步工作重点内容：面临的主要问题及对策针对2019年工厂面临的主要问题，每个部门提交不少于1条。材料提交时间：10月10日下班前（明天）沟通事项
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