智能化施工方案.pdf

《智能化施工方案.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、目录施工组织计划11编制依据及原则12工程概况及特点、难点分析12.1工程概况12.2特点分析22.3难点分析23总体施工方案23.1施工准备23.2施工顺序34工期进度计划及保证工期措施44.1工期进度计划44.2保证工期的措施45主要施工机具、设备、劳动力、材料计划55.1主要施工机具、设备计划55.2主要劳动力计划55.2.1前期阶段65.2.2施工阶段65.2.3设备安装调试阶段65.3主要材料计划66相关技术标准76.1设计标准76.2安装、验收标准77施工配合计划88施工保障计划109工程质量保证措施109.1质量管理的标准109.2质量活动实施

2、和控制的方法109.3工程质量控制1110各阶段施工的主要工艺、方法、技术措施1210.1电缆（线）的敷设1210.2机柜（箱）内接线1310.3接地要求1411安全、文明、消防施工保障措施1511.1确保安全施工的技术组织措施1511.2确保文明施工的技术组织措施1612总包管理1613保修及服务措施1714工程项目部人员组成、主要业绩及管理体系1714.1组织结构1714.2人员安排18施工组织计划1编制依据及原则甲方提供弱电系统相关招标文件、答疑文件、图纸和有关施工文件。《国家电气设备安装工程施工及验收规范和标准》。《建筑电气通用图集》《电气安装工程质

3、量检验评定标准》《民用闭路电视系统工程技术规范》《建筑工程施工现场供电安全规范》《火灾自动报警系统施工及验收规范》2工程概况及特点、难点分析2.1工程概况本工程为高档综合办公楼，由两栋21层主楼和一座四层裙房组成，其中东侧主楼为北京经济开发区管委会办公楼，西侧主楼为朝林公司办公楼，除公共部分（地下一层车库及公共设备用房）外，裙房均为北京经济开发区管委会使用。总建筑面积为80090.62平方米，是集办公、商务中心、会议、餐饮、展览及档案管等于一体的现代化建筑。本次设计方案包含以下系统：综合布线系统、楼宇设备自控及管理系统、安全防范系统、一卡通系统、停车场管理系

4、统、计算机网络系统、物业管理系统、大屏幕显示及触摸屏系统、电视会议（视频）系统、多功能厅系统、有线电视系统、背景音乐及紧急广播系统、移动通讯信号覆盖系统、对讲系统、不间断后备电源系统、防雷保护系统等子系统。2.2特点分析本工程弱电智能化系统的施工劳力强度小但技术要求高，设备均较为小巧、精密，施工机械也无较笨重设备；现场库房需干燥、清洁、安全；场内运输不需特别考虑，主要设备安装调试集中在装修工程结束、装修及其他专业的主要施工单位人员撤场以后进行。2.3难点分析本工程面积大，功能复杂，智能化程度要求高，涉及到的弱电智能化系统数量多，前期预埋工作量大，而且工程具有

5、分步实施的需求。3总体施工方案3.1施工准备我公司工程设计人员与业主、监理及有关设计单位进行设计联络，根据业主招标文件的要求，结合现场实际情况和有关的技术要求进行系统设计。设计图纸经业主、监理公司及有关管理部门审验合格后进行下一步工作。做好施工准备可以保证安装工作有计划、有步骤的进行。减少施工中的混乱，对实现均衡施工，缩短工期，确保工程质量和安全生产，将起到重要作用。1）熟悉图纸，组织施工图的会审，在施工前解决好图纸资料方面的问题，围绕四个方面从施工的角度提出图纸资料存在的问题：a、施工图纸是否符合规范和技术要求，如有问题逐一提出。b、图纸资料是否与其他各专

6、业的图纸资料有冲突，如有问题及时与甲方、监理、设计各部门共同协商，研究解决方法。c、图纸设计是否与现场已有的事物环境有冲突，如有冲突应与甲方、监理、设计提出，加以解决。如本工程现已敷设的弱电水平桥架不符合智能化工程要求。就须提出，加以解决。d、设计图纸是否齐全，如果图纸不能画出的部分，设计说明应该表达。2）根据会审后的图纸，进行施工图预算编制和施工预算，两算对比，确定项目管理目标。3）对其它单位进行审核，并与之进行有关交底，明确双方职责和责任。4）编制“标后”组织设计。对于重要的分部工程编制施工方案，确保工程质量。（如：调试方案）5）根据合同工期和甲方要求，

7、结合现场实际条件，设备、材料准备情况及土建、精装修的进度，编制切实可行的智能化工程施工计划。6）制定安装所需的主要施工机具计划。智能化工程的施工特点，施工所使用的机具较少，但调试设备都较精密。因此必须做好施工所用的机械、器具的维护、保养工作，确保其可靠性。7）根据图纸提出预制加工件的数量、规格。绘制加工图以便集中预制加工。如：设备、桥架、配管的支吊架（如包括线管、桥架工程），终端设备安装用连接件、支持件等。8）跟施工人员明确安装技术要求和所执行的验收规范及标准。对进口设备原则上执行原厂商的标准。9）根据工程需要和现场实际情况，编制设备、材料的进场计划，联合有

8、关部门适时解决材料、设备的到场。确保工程进度。10）