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时间:2017-04-29
《2009年全国二级建造师《建设工程施工管理》真题与答案解析(完整版).docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项申,只有1个最符合题意) 1.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期()。 A.决策阶段的工作B.实施阶段的工作 C.设计准备阶段的工作D.施工阶段的工作 【答案】A 【解析】决策阶段包括编制项目建议书,和可行性研究报告,C、D属于项目实施阶段内容。 2.在建设工程施工总承包管理模式下,施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目()。 A.总承包管理方B.业主方 C.设计方D.咨询机构 【答案】B 【解析】一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订合同,这些
2、合同都由业主方直接签订。 3.某住宅小区工程施工前,施工项目管理机构绘制了如下框图。该图是()。 A.项目结构图B.组织结构图 C.工作流程图D.合同结构图 【答案】A 【解析】项目结构图,通过树状图方式对一个项目结构进行逐层分解,以反映该项目所有工作任务。 4.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的()。 A.逻辑关系B.协作关系 C.合同关系D.指令关系 【答案】D 【解析】组织构造模式反映指令关系;组织分工反映管理职能分工。 5.下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的()。
3、 A.协作关系B.指令关系 C.管理关系D.合同关系 【答案】D 【解析】此图属于合同结构图,反映一个建设项目参与单位之间合同关系。 6.施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的任务() A.明确各项管理工作的工作流程 B.落实各工作部门的具体人员 C.对项目管理任务进行详细分解 D.对各项管理工作的执行情况进行检查 【答案】C 【解析】见18页,在编制项目管理任务分工表之前,应结合项目的特点,对项目实施阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。 7.某建
4、设工程项目施工前,业主方制定了工程款支付审批程序:施工方申报一监理方审批一业主现场代表审查一业主项目负责人审核一业主分管副经理审批支付。该程序属于()。 A.成本控制工作流程B.投资控制工作流程 C.信息处理工作流程D.物资采购工作流程 【答案】B 【解析】本题题干是业主方,对业主而言,是投资控制。 8.对整个建设工程项目的施工进行战略部署,并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是()。 A.施工总平面图B.施工组织总设计 C.施工部署及施工方案D.施工图设计文件 【答案】B 【解析】见26页,本题研究对象为:整个
5、建设工程项目,所以属于施工组织总设计内容。 9.施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载,属于项目目标动态控制过程中()的工作。 A.准备阶段B.收集项目实际值 C.进行目标计划值和实际值比较D.纠偏环节 【答案】B 【解析】收集项目实际值包括内容:实际投资、成本,实际施工进度和施工质量状况等。见28页。 10.在施工成本动态控制过程中,当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时,成本的计划值是()。 A.工程合同价B.实际施工成本 C.工程款支付额D.施工图预算 【答案】A【解
6、析】见31页,在先(前面)是计划值,在后为实际值。11.施工企业项目经理是()。 A.项目的全权负责人B.项目法定代表人 C.施工合同当事人D.项目管理班子的负责人 【答案】D 【解析】见32页,项目经理是企业任命的一个项目管理班子负责人。 12.按照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)中风险评估等级,下图所示的事件风险量区域中,风险等级最低的区域是()。 A.风险区AB.风险区B C.风险区CD.风险区D 概 率 损失量 【答案】D 【解析】见35页,风险区D概率和损失量都小,属于风险等级最
7、低。 13.下列建设工程施工风险因素中,属于组织风险的是()。 A.承包人管理人员的能力B.公用防火设施的可用性 C.岩土地质条件D.工程机械的稳定性 【答案】A 【解析】见36页,组织风险主要与人有关风险。 14.《建设工程安全生产管理条例>第十四条规定,工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担()。 A.领导责任B.经济责任 C.监理责任D.刑事责任 【答案】C 【解析】监理单位主要承担监理责任。 15.下列各项工作任务,属于施工阶段段建设监理工作任务的是()。 A.审查施工单位选择的分包单位的资质
8、B.组织设计单位向施工单位进行技术交底 C.编制单位工程施工组织设计 D.检查和确认运到现场的材料的质量 【答案】D 【解析】P40,B说法错误,监理单位参与设计单位向施工单位设计交底;C是施工单位
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