基于仿真技术的电容屏生产线平衡研究.pdf

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1、2013年9月机械设计与制造工程Sep．2013第42卷第9期MachineDesignandManufacturingEngineeringVo1．42No．9DOI：10．3969／j．issn．2095—509X．2013．09．005基于仿真技术的电容屏生产线平衡研究侯蕊，尹红，胡小星(昆明理工大学机电工程学院，云南昆明650500)摘要：以V公司电容屏后段生产线为研究对象，运用eM—Plant仿真软件对生产线改善前现状进行建模仿真，通过仿真找出生产线中的瓶颈工序，运用生产线平衡优化方法对相关工序进行了改善，使得电容屏生产线平衡率、产能、生产效率及产品良率

2、等都有显著的提高，从而降低了生产成本。关键词：生产线平衡；eM—Plant仿真；电容屏中图分类号：F406．4文献标识码：B文章编号：2095—509X(2013)09—0022—04随着智能手机、平板电脑等电子产品市场需求1eM—Plant仿真软件介绍的快速发展，给电容屏生产企业带来了巨大的发展eM—Plant仿真软件的发展历史已有20多年，空间与前景的同时，也使得电容屏生产企业之间的它是以色列Tecnomatix公司开发的面向对象的图形竞争日益激烈，同时由于相关电子产品的价格在不式集成建模软件，它的前身是SIMPLE++(Simula．断下降，电容屏产品同样也

3、面临着降价压力。在电tioninProductionLogisticsandEngineeringPro—容屏生产线中，企业一般采用细分化后的各工序，grammedinC++)，主要用于生产系统和生产过程虽然降低了作业难度，提高了作业效率，但同时也建模与仿真的软件系统，是处于仿真软件行业地位出现了一些问题，如：各工序节拍不平衡，作业人员领先的软件之一，也是少数几种支持面向对象的仿工作情绪不高，员工流动性较大，影响生产线管理真软件之一。用户通过eM—Plant仿真软件对所要和生产稳定性等⋯。为了解决因生产线各工序间研究的生产系统进行建模和运行仿真，通过仿真可节拍不一

4、致而影响生产线作业效率提高的问题，就以对生产系统的生产状况、设备和人员的利用率以必须对生产线各工序的作业内容进行进一步分析及生产线的瓶颈工序等进行分析和优化，进而不断和研究，通过作业测定和动作分析，对各工序的作消除生产线中瓶颈工序，使得生产线各工序间的负业内容进行合理的分配调整和整合，使各工序之间荷更为合理平衡，最终提高生产线的生产效率J。的生产节拍时间趋于一致，进而提高生产线的平衡率j。生产线平衡优化即对生产线中的全部工2电容屏后段生产线现状分析序进行均衡化，调整各工序作业负荷，以使作业时a．电容屏生产流程。间尽可能相近。生产线平衡优化技术是生产流程以一般电容屏

5、的生产为例，其生产工艺分为设计及作业标准化中最重要的方法体系。前、后段两个流程。电容屏生产线流程如图1所型H垦H竺查H!垦H!型H!矍鉴H：竺竺H!垡丝：坚H!_大竺塾竺H!H!竺竺：堕卜．1璺堡22贴正面l：1膜23贴背面I：】膜24成品测试25覆积水膜26检漏27包装、入库图1电容屏生产线流程示，图中：1至l1为电容屏前段生产线流程；12电容屏后段生产线为主要研究对象。至27为电容屏后段生产线流程。本文以V公司b．电容屏生产线存在的问题。收稿日期：2013—05—30作者简介：侯蕊(1987一)，女，山西河津人，昆明理工大学硕士研究生，主要研究方向为生产及制造

6、系统工程。·22·2013年第42卷机械设计与制造工程产方式，每班的工作时间为10．5h，根据原有的生此考虑采用机台覆膜方式对电容屏进行覆膜，从公产相关数据资料可知，每班的产量为20kpcs／d，计司的闲置物品中找来一台之前生产电阻屏时所用算出电容屏生产线目标节拍时间为：生产线目标节的覆膜机，因该覆膜机在覆膜的时候是两面积水膜拍=生产线总加工时间／生产线所需产出量=10．5×上下同时进行的，可减少重复动作，提高作业效率。60×60／(20×1000)=1．89s。所以以1．89s为各经过作业测定，用覆膜机覆1pcs成品的作业工序加工时间的上限，对生产线进行平衡分析

7、，对时间是3．73s；若2人作业，相当于1人作业时间增于加工时间大于节拍时间的工序必须进行分析改加1倍为7．46s，这比手工覆膜覆1pcs的时间善，使电容屏生产线作业时间少于节拍时间。15．79s缩短了8．33s。同时用覆膜机覆膜，使得膜b．过程分析与改善。与成品之间的接触更为紧密，一般不会出现掀起和通过将电容屏生产线的各工序作业时间与目脱落的情况，这也保证了覆膜的效果。标节拍时间比较可知，贴正面1：1膜、贴背面1：c．改善后数据。1膜以及覆积水膜的作业时间都超出了目标节拍改善后的电容屏后段生产线各工序的工时统时间，因而需对贴1：1膜、覆积水膜工序进行改善计见表2

8、。分析。表