肖湘宁北京赛尔电能质量与节能讲稿.pdf

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1、一汽集团电能质量专场培训会节约电能与电能质量治理华北电力大学肖湘宁2013年04月25日—北京九华山庄一汽集团电能质量专场培训会主要内容一、电能质量与节能的关系二、电能质量的基本问题三、劣质电能影响与经济损失调查四、电压暂降的标准、评估与治理节约资源是我国的基本国策。国家实施节约与开发并举、把节约放在首位的能源发展战略。一汽集团电能质量专场培训会一、电能质量与节能的关系一汽集团电能质量专场培训会节约能源与节约电力节能的定义：加强用能管理，采取技术上可行、经济上合理、环境和社会可承受的措施，从能源市场

2、到消耗的各个环节提高能源的利用效率。节能的基本工作是能源管理；广义节能：节约原材料消耗，提高产品质量，提高劳动生产率，减少人力消耗，通过能源利用率；狭义节能：节约煤炭、石油、天然气、（节煤、节水、节气、节油）和节约电力、热力（水、核、风、光以及加工、转换后的）等能源；通俗地讲：1.将能源（原材料）浪费（损失）降低到最小限度2.将能源加工转换和使用效率提高到最大限度一汽集团电能质量专场培训会从能源的供应方到需求方的使用链可以看到，各个环节都有各具特色的提高能源利用率和降低碳排放的方法和技术。一汽集团电

3、能质量专场培训会至2020年我国汽车产销量都将居世界第一汽车制造业的节能减排大有作为一、生产过程节能减排技术•（成形技术，焊接节能技术，喷涂技术，烘干技术，传送技术等）二、汽车产品节能减排技术•传统汽车技术-通过先进内燃机、变速器与传动技术、轻量化技术和整车优化等节能技术，使燃料消耗量年均下降6%，2015年共计下降33%；•新能源汽车技术-插电式混合动力技术（PHEV）•新能源汽车技术-纯电动汽车技术•新能源汽车技术-增程式电动汽车三、汽车回收再用节能减排技术一汽集团电能质量专场培训会制造业成本构

4、成工资原材料能源管理费环保费•提高员工的效能•提高能源利用率•减少污染•降低工资（奖金）•降低消耗•达标排放•裁员•减少浪费•更低的采购价格•减少各种管理支出•提高成品率•替代材料以上各项节约成本的要素中，能源与环保的节约空间最大！在一定条件下，成本控制能力可能是唯一保持企业存活的能力！一汽集团电能质量专场培训会节约电力资源，是我国实施“节能减排”、建设“资源节约型”社会的重要工作。改变发电结构，采用可再生能源发电合理的电网规划热电联产使用节能变压器采用高效能机组替代低效能机组等电力节能

5、采用节能照明设备使用高效电机等节能电力需求侧管理产品电能质量控制与管理使用具有变频调速功能的家用电器电力节能技术涉及诸多方面，电能质量也是节能降损的一个重要手段。一汽集团电能质量专场培训会节约能源与节约电力•二次能源—经一次能源转化后的电力，是现代工业、农业、服务业以及民用能源消耗的主要类型（2015年电能占终端能源消费比重将达25%；该比重每上升1个百分点，全社会能源效率提高4个百分点）；因此通常而言，节能中占有很重要位置的就是节电。•对于电力终端用户来说，在利用电能进行生产（即电能消耗）

6、的全过程中，将电力能源损失减到最小（使用最少的电，生产最多合格产品）；最大限度地提高电力使用效率（让一度电发挥出一度电应当产生的效益）是其重要内容。一汽集团电能质量专场培训会能源管理的重要方式—电力需求侧管理与电能质量管理•电力需求侧管理（DSM）是指，通过提高终端用电效率和优化用电方式，在完成同样用电功能的同时，减少电量消耗和电力需求，达到节约电源和保护环境，实现成本电力服务所进行的用电管理活动。•电能质量管理（PQM）是指，通过保证所提供电力的技术指标和供电连续性，在完成电力供应满足电力需求的同

7、时，减少劣质电能对电力生产和电力消耗的不利影响，最终实现优质电力带来优质经济生产的系统活动。一汽集团电能质量专场培训会随着电力消耗的多样性需求和电能高效利用与实现，非线性设备迅速增加，电能质量问题日益严重。电能质量问题可以归纳为广义的改善电能质量的节能效益能源节约与浪费问题直接节能效益就供应一定容量的负荷而言，劣质供电线路的线损下降的电能传输需要消耗更大的电力供电气设备的附加损耗下降应；间接经济效益提高用户的生产效率同时，劣质的电能将会引起工业生降低企业内部设备故障率，提高设备产周期的延

8、长、或引起劣质产品，运行的可靠性，并减少生产性服务成相当于一次能源的浪费；本的支出。可为用户节省功率因数罚款第三，劣质电能供应引起的事故经间接社会效益济损失，同样可折合为能源的巨大非线性负荷周边用户及供电变电站的浪费——电能质量经济性调查。电气设备故障率下降，用户投诉下降。NORTHCHINAELECTRICPOWERUNIVERSITY一汽集团电能质量专场培训会案例1背景简介：上海宝钢二原料变电站是宝钢三期设计生产、投运至今的变电所，共设有3台10kV/3.