略议民营企业推行薪酬制度应遵循的原则和方法.pdf

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1、●经济师论坛《经济师》2013年第2期（四）树立全面薪酬观念，创新和完善全面报酬制度要构建支撑企业战略的全面报酬制度，就必须树立全面薪酬观念，既要支付略议民营企业推行薪酬制度应遵循的原则和方法可量化的货币性直接激励，如基本工资、奖金、特殊津贴等；又要提供不能量化的非货币性间接激励，如职业发展机会、培●张孟权训与再教育的机会、成就感、荣誉感等，摘要：文章在初步总结余姚市展三、分离和机动原则还要完善福利保障体系和特殊群体的个欣汽车部件有限公司薪酬制度改革的基所谓分离，就是基本工资和岗位工性化福利。企业

2、在薪酬改革基本就绪的础上，对民营企业实行薪酬制度改革应资、岗位津贴等分开管理；机动原则就是基础上，实施全面的报酬制度，确保员工当遵循的原则、采取的方法进行了论述，固定津贴和变动津贴结合，全勤津贴和的发展与企业同步。在充分调动员工积对中小型民营企业有一定的借鉴意义。加班津贴结合，交通津贴和伙食津贴结极性基础上，壮大企业，为员工成长创造关键词：民营企业薪酬制度改合等。更好的平台。革原则和方法四、重要性原则、稀缺性原则和复杂1.有效实施薪酬分配宏观调控，建立中图分类号：F244性原则与企业经济效益相联系

3、的工资总量调控文献标识码：A在企业内部，制定公平合理的岗位机制。企业制定《薪酬分配方案》和《激励文章编号：1004-4914（2013）02-292-02薪酬，岗位的重要性、稀缺性和岗位技术机制》，使工资总额调控规范化、制度化，程度的复杂性都不容忽视，应制订相应积极引导企业提高人工成本投入产出效民营企业实行薪酬制度改革有其必的合理的岗位薪酬。率，创建员工与企业共成长的环境氛围。然性，但由于民营企业本身的特殊性，在民营企业基于上述原则，在推行薪实现企业效益提高，员工工资相应提高实施改革过程中，应当有

4、别于国有企业，酬制度改革中应遵循的基本方法如下：的均衡效应。将企业的效益提高与员工必须遵循符合民营企业特色的原则和方（一）放飞思想，进一步深化对薪酬的薪酬增长系数挂钩，彻底改变原来民法。分配的认识营企业薪酬无序增长的局面。一、效率和公平兼顾的原则实施薪酬制度要站在企业战略发展2.深化企业分配制度改革，建立以岗传统意义上判断效率，是从员工个的高度，以人为本，深化对薪酬分配的认位绩效工资制为主的基本分配制度。一体和组织整体两个层面进行的。从员工识：一要确立“人才资源是企业发展的第般民营企业改革前的做法

5、是：在进厂时，个体层面来看，薪酬设计的效率要求体一资源”的理念；二要确立“人力资本是员工与老板洽谈好工资，以后员工与老现在对员工工作动机、工作行为以及个企业最珍贵的资本”的理念；三要树立板再谈增长工资的事情，干好干坏，是员体绩效等方面的促进。目前主要采用绩“尊重市场规律，体现人才价值”的理念。工自己的感觉，与企业的业绩没有关系，效动机、缺勤率、员工离职率(离职倾向)、企业从老板到员工，都要以企业的发展也与员工的绩效没有关系。长此以往，必个体工作结果等指标的改进程度作为判为一切工作的出发点，不仅要看

6、到眼前然造成收入分配不合理，岗位绩效与工断效率薪酬的标准。从组织层面来讲，薪的利益，更要看到企业发展的长远利益。资脱钩，要么是公司的收益不能支撑员酬设计的效率要求体现在对组织效率的（二）深入细致地做好解释工作，使工的工资增长水平，要么就是员工的努促进，通常采用利润率、净资产收益率等员工充分理解企业薪酬改革的重要意义力得不到应有的回报，企业没有凝聚力，企业总体绩效指标作为对薪酬有效性的企业高管要充分认识薪酬改革的作员工生活水平也得不到改善。其结果是测量。用，深入细致地做好解释工作，要了解员员工的精力

7、很大部分用于如何到其他企同时，员工的薪酬公平感直接影响工的思想动态，及时调整欠缺之处，让员业找工作，而企业老板也要用很大的精到薪酬激励作用的发挥。员工的公平感工真正感受到工资改革给员工带来的益力去劳动力市场招聘，员工生活不稳定，来自于与自己所选择参照系的比较。根处，调动大家的积极性。企业生产也不稳定，造成双输的局面。据员工选择的参照群体不同，可分为外（三）做好宣传，为构建支撑战略实实施薪酬制度，与绩效管理工作的部公平和内部公平。外部公平是指与企现的人才激励机制打基础推行紧密结合，企业基本工资制度确

8、定业外同类岗位任职人员的薪酬水平相比实施薪酬激励分配应当在激励人才为岗位绩效工资制，使得薪酬分配既体所获得的满足程度；内部公平是指与企的同时兼顾各方利益。在企业经济效益现出员工岗位和工作基础的差异，又重业内部其他员工的薪酬水平相比所获得和人工成本可承受的前提下，要逐步让点突出了与个人绩效贡献的紧密联系，的满足程度。在实践中，可以肯定地说没企业员工得到有尊严的工作、体面的收还充分结合企业的经营业绩。这样，企业有一个组织会单纯地以外部公平或内部入以及和谐温馨的人文氛围。的发展与每个人的