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1、2012年采控部工作总结及2013年采控部工作计划报告人：刘敏2013年01月25日目录2012年工作总结采控部2012年工作内容2013年工作目标和计划工作不足及改进建议结束语2012年工作总结（月采购金额）采购部1、按照数据分析5月份采购金额为最多￥1,108,431.22，5月份为卤片车间架设，需购买新设备，故5月份采购金额为最多.月采购金额月份金额1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总计年份7367.540￥99,150.5￥529,302.52012年￥362,352.62￥1,108,431.22￥185,03
2、1.34￥125,371.54￥401,030.34￥166,329.44￥756,031.54￥612,548.54￥252,524.09￥4,605,471.308442013年2014年2015年2016年2012年工作总结（月采购金额）采购部2012年月采购金额数据分析：月采购金额数据分析1200000￥1,108,431.221000000800000￥756,031.54￥612,548.54600000￥529,302.54￥401,030.34400000￥362,352.62￥252,524.09￥185,031.34￥1
3、66,329.44200000￥125,371.54￥99,150.547367.54083301月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月2012年工作总结（年采购金额）采购部1、公司现有合格原料供应商1家，合格包装辅材合作供应商有10多家，设备合格供应商27、28家左右，明年计划将培养1至2家长期合作的原材料供应商。2012年采购总金额：￥4,605,471.30(肆佰陆拾万伍仟肆佰柒拾壹元)名称金额包装材料￥434,014.55（肆拾叁万肆仟零壹拾肆元）辅材￥290,842.80（贰拾玖万零捌佰肆拾贰元)其他、五金件￥178
4、,647.23（壹拾柒万捌仟陆佰肆拾柒元）颗粒车间￥10,001.60(壹万零壹元）卤片车间￥2,205,017.86（贰佰贰拾万伍仟零壹拾柒元）卤片车间、颗粒车间￥11,750.00（壹万壹仟柒佰伍拾元整）卤水车间￥10,450.00（壹万零肆佰伍拾元整)卤水车间、蒸发装置￥11,790.00(壹万壹仟柒佰玖拾元整)原料￥1,432,350.00（壹佰肆拾叁万贰仟叁佰伍拾元整）蒸发装置￥7,534.00（柒仟伍佰叁拾肆元整）办公用品￥13,073.26（壹万叁仟零柒拾叁元)总计￥4,605,471.30（肆佰陆拾万伍仟肆佰柒拾壹元）201
5、2年工作总结（年采购金额）采购部2012年主要物料采购数额和分布如下：2012年采购金额数据分析￥2,500,000.00￥2,205,017.86￥2,000,000.00￥1,432,350.00￥1,500,000.00￥1,000,000.00￥434,014.55￥500,000.00￥290,842.80￥178,647.23￥10,001.60￥11,750.00￥10,450.00￥11,790.00￥7,534.00￥13,073.26￥0.00包装材料辅材其他、五金件颗粒车间卤片车间卤片车间卤水车间卤水车间原料蒸发装置办
6、公用品颗粒车间蒸发装置2012年工作内容采购部1、2013年工作目标和计划日常事务处理（确保物料的原供应商的管交期和质量的控制，严格按照徐新供应商开发（开发总的要求及公司采购程序，把握理（对供应商进行有优质供应商，常用生产物市场价格，精打细算，千方百计效管理，实行优胜劣料确保在2至3家可选合格节约资金，有效的降低采购成汰，不定期的刷新供供应商配合公司发展需本。）方名录）求）企业文化体系供应商年度考核（定期对合格供方严格实行有效考核，有效奖惩制度等培训体系（继续努力，不断动作筛选优质供应商，从而完善自我，提升自我，更好的使每个供应商做到提供优
7、质迎合公司发展需求）的原材料，优惠的价格，周到的服务，进而优化整个采购系统的效果。）工作不足及改进意见采购部结束语回顾不平凡的2012，原辅料大幅持续上涨、原料发货不及时等等因素，都给采购的工作增加了困难度。但在公司领导的带领下和同事们的配合下，认真履行职责，遵守公司规章制度，基本上按时、按质、按量完成了各项采购工作。虽基本理顺了整个采购工作，但也暴露了很多问题。展望充满信心的2012，将会是更有意义的、有价值的、有收获的一年。新的一年里公司将更上一个新的台阶，公司将翱翔在另一片更蔚蓝的天空。感谢大家，我将一如既往热情饱满的投入到每一天的工
8、作、学习和生活中。我始终相信：百分耕耘，百分收获！——连云港日丰钙镁有限公司刘敏采控部
