Microsoft Word - 项目分公司员工手册.pdf

《Microsoft Word - 项目分公司员工手册.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、***项目分公司员工手册UnRegistered2011年5月目录***项目分公司总则一、公司简介二、组织架构图三、部门职责1、行政部职责2、销售部职责3、财务部职责4、综合管理部职责5、工程部职责6、物业管理部四、岗位职责1、经理职务说明书2、副经理职务说明书（综合管理部、物管部）3、副经理职务说明书（销售部）4、主办会计职务说明书5、行政部经理职务说明书UnRegistered6、工程部经理职务说明书7、出纳职务说明书8、行政专员职务说明书9、驾驶员职务说明书10、土建工程师职务说明书11、水电工程师职务说明书***项目分公司12、报建专员职务说明书13、信息

2、专员职务说明书14、置业顾问职务说明书15、内务专员职务说明书16、物管专员职务说明书五、公司文化警示语六、公司文化精神七、职员自律准则八、员工行动手册第一章员工义务和权利第二章人才培养理念第三章人事规章第一节员工录用第二节劳动纪律第三节员工待遇第四节休假规定UnRegistered第五节奖惩条例第六节考核规定第七节加班事宜第八节职业培训第九节迁调规定第十节资遣***项目分公司第四章员工礼仪第五章卫生管理第六章员工职业着装规定第七章出差管理第八章员工健康检查规定第九章电话管理第十章附则UnRegistered总则***项目分公司第一条为规范公司管理，提升员工队伍整

3、体素质，使开发项目能够顺利实施，特制定本手册。第二条本手册适用于本公司全体员工，必须严格遵守。一、公司简介公司简介UnRegistered二、组织架构图***项目分公司一、组织架构集团公司项目分公司**中心项目锦源丽都项目财务部行政部工程部销售部综合管理部物业管理部二、管理关系结构图董事长项目分公司经理项目分公司副经理项目分公司副经理综合管理部物业管理部UnRegistered财务部行政部工程部销售部***项目分公司公司上下级管理关系结构图董事长项目分公司经理项目分公司副经理项目分公司副经理物管专员报建专员主办会计行政部经理工程部经理置业顾问内务专员信息专员出纳行

4、政专员土建工程师驾驶员水电工程师UnRegistered***项目分公司外部关系衔接图项目分公司经理集团公司相关部门市政府相关部门区政府相关部门拆迁单位定向合作单位项目分公司副经理集团公司相关部门市政府相关部门沾益政府相关部门报建专员UnRegistered国土、建管部门报建专员拆迁单位信息专员规划设计单位信息专员定向合作单位物管专员电力、自来水公司***项目分公司项目分公司副经理集团营销中心内务专员房管部门置业顾问银行销售经理策划、广告推广单位销售经理定向合作单位工程部经理集团技术中心质监站设计单位UnRegistered监理单位施工单位***项目分公司主办会计

5、集团财务中心银行税务部门政府财政部门审计部门合作单位行政部经理集团行政中心政府相关部门UnRegistered合作单位供货服务单位三、部门职责1、行政部职责——部门职责***项目分公司◇负责公司文书档案管理工作，做好档案的收集、分类整理、借阅、移交、保管保存等工作；◇公司印章使用管理；◇公务车辆使用管理；◇办公用品采购、发放管理；◇考勤管理；◇公司内部会议的会务安排工作；◇各部门报给分公司经理的请示、报告等公文的呈批、传达、归档等工作；◇协助拟制公司各类文稿、文件、报告、总结及其它材料◇协助做好来访客人的接待工作；◇承办公司内外文件的收发工作，按文件要求及时报送和

6、分发；◇负责公司文件的打印、复印等工作；◇其它后勤服务工作；◇完成分公司经理交办的其他事项；（13）负责员工考勤工作。根据工作实际，积极组织开展文化娱乐、2、销售部职责UnRegistered——部门职责◇制定营销方针，全面、具体地负责营销管理工作；◇制定销售方案，宣传推广方案，并负责具体销售方案实施；◇负责销售人员的招聘、考核、培训、奖惩及调配；◇销售现场日常管理工作；◇考虑并制定现场销售工作流程和标准，组织员工研究决定；***项目分公司◇做好对销售节奏及进程的控制工作；◇负责市场调查工作，参与房地产销售价格的制定；◇完成分公司经理交办的其他事项。3、财务部职责

7、——部门职责◇建立健全公司财务管理制度及相关规章制度；◇编制项目资金计划，保障项目资金的有效使用；◇编制《财务月报表》，报表必须包括资金使用明细、次月资金使用计划等内容，抄送分公司经理；◇负责公司各类款项的支付；◇建立财政、税务、银贷、工商、统计对外良好关系；做好税务筹划，争取税务优惠，合理避税；◇参与固定资产、低值易耗品的采购；◇参与经济合同的审核、签订工作；◇负责财务印章管理工作；◇完成分公司经理交办的其他事项UnRegistered。4、综合管理部职责——部门职责◇对所拓展的房地产项目进行全面测算和评估，拟订可行的项目开发计划；◇组织开展项目前期的谈判、项目

8、用地投标、