生产部职务说明书.pdf

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1、厦门博美达照明有限公司职务说明书JobDescription填表时间Date：2012-11-9职务/JobTitle生产副理所属部门/Dept.生产部职级/JobBand6直接上级/Head副总经理一、工作概述/JobSummary根据客户订单，统筹订单评审，有效组织、控制、协调物料、品质、人员、作业标准、工装夹具和5S的执行情况，顺利满足客户出货需求；二、主要职责/PrincipleResponsibility/Duties编号职责内容/JobDescription文件输出1负责制定生产部总体工作计划；《工作计划表》2负责确定生产部的人员编制、

2、组织、职能、职责；《生产部组织表》3负责制定生产部的管理办法、管理制度；《体系制度建设表》4负责确定生产部各岗位考核指标、计算方法；《绩效考核表》5负责协调解决生产设备、工艺、产品质量等异常；《品质异常单》6负责提出人员需求，面试录用适合人才；《内联单》《培训计划》《培训记录7负责制定部门培训计划；表》《订单评审管理办法》《物8统筹安排每日物料评审会议；料需求表》《订单追踪表》审核三日生产计划、生产日报表、PMC月报并对异常进行协调改《三日生产计划》《生产日9善；报表》《PMC月报》《领料单》《退料单》《超10审核生产领料、退料、超损单并推动异常改

3、善；损单》《品质异常报告》《作业指导书》11审核SOP、标准工时的建设和执行情况；《标准工时明细》12控制人力成本达成情况；《人力成本达成状况表》13审核KPI达成情况并对未达成进行改善；《月KPI未达成原因分析表》14监督、确认产前准备完成情况；《产前准备点检表》15督促首件制作、确认首件品质；《首件单》18负责现场工作纪律和工艺执行；《生产现场管理办法》19审核不良品维修记录表；《维修记录表》《请购单》《设备作业指20负责设备需求审请、验收并主导编写作业指导书；导书》21监督、检查设备的日常点检、保养、维护执行状况；《设备日常点检表》23完成公

4、司领导安排的其它工作任务。《工作日程表》*建议罗列四至八项，按其重要性排列Shouldbebetween4&8itemsrankedinorderofimportance厦门博美达照明有限公司职务说明书JobDescription填表时间Date：2012.11.17职务/JobTitle生管课长所属部门/Dept.生产部职级/JobBand5直接上级/Head生产副理一、工作概述/JobSummary依据客户订单，及时组织协调物料和生产计划，控制、考核实施过程，及时协调、推动各单位解决异常，顺利完成客户出货需求；二、主要职责/PrincipleR

5、esponsibility/Duties编号职责内容/JobDescription文件输出1负责物料需求表的制作和审批《物料需求表》《订单评审管理办法》2负责组织相关单位对物料及相关生产资料需求进行订单评审《订单评审表》3负责与采购确认物料交期并追踪推动物料完成交期《物料追踪表》4负责考核物料交期达成情况并协调推动物料异常的解决《物料交期达成率》5负责制定生产计划，推动、协调生产过程发生的异常《生产计划》《生产日报表》6负责考核生产计划达成情况并审核生产日报表《生产计划达成率》《人力需求表》7负责生产人力、工装、辅材需求分析并提出申请《请购单》《生

6、产成本管理办法》8负责制定生产标准工时和成本控制目标以及考核生产达成情况《生产成本达成率》《SOP表》9负责制定培训、考核、生产SOP以及考核生产执行情况《SOP管理办法》10负责产品标签的制作、打印、发放和监督《标签制作使用记录表》11负责制定并管理PMC月报《PMC月报表》12负责制定生产领料表并审批《领料表》13审核入库、领料、成品进仓、退料、超损和退货单《各种单据》《装箱资料表》14负责制定装箱资料和出货通知单《出货通知单》《客户订单表》15负责客户订单和客户BOM的归档和管理《客户BOM》16上级安排的其它工作《工作日程表》*建议罗列四至

7、八项，按其重要性排列Shouldbebetween4&8itemsrankedinorderofimportance厦门博美达照明有限公司职务说明书JobDescription填表时间Date：2012.11.17职务/JobTitle生产组长所属部门/Dept.生产部职级/JobBand3直接上级/Head生产部副理一、工作概述/JobSummary完成直接或间接上级的工作安排，组织与协调生产管理工作，确保人员和机台设备资源的充分利用，异常及时处理，保证交期的达成。二、主要职责/PrincipleResponsibility/Duties编号职责

8、内容/JobDescription文件输出1负责组织人员召开每日早会《早会记录表》2负责执行生产现场5S管理《生产现场5S