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时间:2017-12-07
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1、卫生论坛2010年6月第23卷第6期医学信息蓦医院大型医疗设备维修的现状与管理对策孟善进【摘要】本文阐述了目前各医院大型医疗设备在雏修工作中面临的一些问题,并对该问题进行了深入细仔的分析,从对技术人员的组织、建立相关科学管理制度、拓宽医学工程技术人才的使用和队伍建设的思路等方面提出了一些实质性的解决意见与对策,以使医疗设备雏修工作能更好地为现代化医院建设服务。【关键词】现代医院;医疗器械设备;维修机构;管理;BME【中囤分类号]R197.38【文献标识码】B【文章编号]1oo6—1959(2O10】06-0332~Ol随着现代医学科学技术的高速发展,医
2、疗设备的更新换代以成为医院医疗器械设备维修机构的建设与管理应把握如下原则:①加强机构的院硬件建设的必然趋势,使得疾病的诊断质量和治疗水平进入了一个全文化内涵建设,提高工程技术人员的医学文化素养;②树立为临床医疗新的时期,先进的医疗设备作为现代化医院的一个重要标志。其装备水服务的思想,培养具有敬业精神的工程技术人员;③明确人员准入条件,平的高低直接影响着医院的医疗技术服务水平和医疗诊治形象。实践重视人才培养与知识更新;④建立或完善目标管理制度及相应运作证明:现代化的医疗技术方法和先进医疗设备的应用,为人类同疾病的规则。斗争打开了一个又一个“生命禁区”,一
3、些疑难杂症得到了准确的诊断和任何一项目标的实现,人员总是起决定性作用,应在建立工程技术急时有效治疗。同时。现代先进医疗设备的引进也给医院维修工作带来人员引进、培养、淘汰机制的基础上实现如下目标:①对工程技术人员合了一系列现实问题由于现阶段医院医疗器械设备维修机构的生存与理分工,正确使用,严格管理,全方位为临床医疗服务;②突出预防性维发展受到制约。维修保障能力不足,已经引起医疗设备的停机率或故障修。最大限度地提高或延长医疗器械设备的无故障时间;③不断提高人率增多,给医院造成经济损失,增加了医疗成本。因此有必要分析现行员的维修技能,最大限度地提高维修质量和
4、速度;④采用新技术、新方医院医疗器械设备维修机构的存在问题,进一步研究建设与管理策略。法、不断提高维修服务水平。参照国外医院医疗器械设备维修保障情1现阶段医院医疗器械设备维修机构的存在问题及原因况,结合我国医院现状,现阶段按故障发生规律编制维修规划,并依据规L1严重缺乏医学工程技术人员:上世纪九十年代国内部分医科划实施预防性维修、改进性维修、故障维修及日常维护等。大学及工科院的生物医学工程(BME)毕业生纷纷进入医院从事医疗器2.2维修机构设置:①维修计划室:由设备科主任直接领导,一名械设备的维修工作,医院医疗器械设备维修曾一度辉煌。但是,由于医主管人
5、员具体组织并负责实施。维修计划应由全体维修人员共同参与,院在人才培养、使用、晋升、生活待遇等方面普遍存在着重医轻工的现在预防性维修,故障维修,日常维护等方面制订详尽规划。必要时,可根象,使部分医学工程技术人员因此而另谋他业;随着国外医疗器械设备据维修规划进行经费预算,并报经济管理科审核。②档案资料室:应详公司纷纷在我国设立销售代理机构,不少医学工程技术人员选择了到这尽收集或记载医疗器械设备的结构、工作原理、使用与维修方法、履历些机构从事维修技术服务;医疗维修机构内部管理缺限也是造成人才外等,并科学分类,严格管理,确保维修有案可查,使维修依据可靠,维修方
6、流的一个重要原因。据相关资料报道,目前在我国医院维修工作一线的法恰当,更换部件准确。③维修操作室:一般包括精密仪器维修室,电子技术人员多数为中等学历,这些人员的技术主要源于工作实践,未经正设备维修室,其它专用设备维修室等。规BME教育,缺乏专业技术培训,技能单一,思维方式落后,缺少跟踪先2.3建立新型人员管理机制:①主管领导负责制:医疗器械设备是进医学工程技术的潜能。特别是长期的“放羊式”管理导致了他们缺乏医院资产的核心部分,医院设备总值少则几千万元人民币,多则超过亿创新思维方式。即使是高学历人员,在这种管理体制中也容易放任自元人民币。必须加强对医院维
7、修机构的领导与管理,发挥工程技术人员由、不思进取我们认为,造成这一现状的根本原因是医院管理者尚未的作用,提高维修质量,降低维修成本。主管领导的工作职责应包括:组意识到BME人员在临床医疗中的作用,使他们没有受到象医护人员一织制订或督促执行医疗器械设备维修管理制度,组织审查维修机构工作样的严格管理和继续教育。规划并监督实施,审批维修机构开支方案等。②建立严格人员准人制1.2设备维修技术落后及设备工具陈旧:医疗器械设备的不断发度:医疗器械设备作为通过医护人员服务于患者的载体、工具,具有科技展,即使部分医院的医疗器械设备维修条件有所改善,但这种改善与现含量高
8、,结构复杂等特点。只有合格人员方可从事其维修工作。应参照代医疗器械设备的维护要求相差甚远,维修
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