变电站改扩建工程风险管理与控制

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1、工程论坛·300·变电站改扩建工程风险管理与控制白佳龙(1、华北电力大学，北京1000002、唐山供电公司，河北唐山063000)摘要：随着我国电力系统的不断发展，我国对电力工程的投资也日益增加，而变电站的科学管理是电力工程中的重要内容，所以对变电站的扩建成为了发展电力工程中必不可少的举措，在变电站改扩建工程中，存在着一定风险，所以要做好变电站改扩建的管理工作，减少风险的发生，使变电站能够更好地为我国电力发展做贡献。关键词：改扩建；变电站；管理；控制现代化科技离不开电力，人们的社会生活离不开电力，随着我国

2、理的前提，不仅对于机械设备如此，对施工人员的检查也要做到严肃科技的发展与电力系统的不断更新，我国变电站在电力系统中占的比认真。在施工前，需要对施工人员的健康状况、知识储备状况等进行检重越来越大，在变电站的改扩建工程中存在着一定风险，无论是人为查，减少施工人员因自身状况不适而造成操作失误，给他人和自身带因素还是环境、设计因素，都有可能增加变电站改扩建工程中的安全来伤害，另外，应保证施工人员有着一定的知识储备，有对应的应急措隐患。下文就作者多年电力系统的工作经验而阐述了改扩建变电站的施处理，保证机械设备安全管

3、理，施工人员做到的不应该仅仅是简单意义、途径和存在的风险，并根据实际结合，对减少各类变电站的改扩的体力劳动，应该有着对高空作业、机械设备的一定了解，才能更好的建的风险做出了分析与评价，以供大家参考。驾驭机器设备。这就要求了企业领导干部加强对施工人员的培训，增1改扩前期变电站出现的问题加施工人员的自身知识储备。管理者应对技术工人加大监督，聘用专1．1提高员工各方面素质。有的工作人员认为改扩工程比较轻松，业人士，减小运行风险。就是循环作业，从而在思想上麻痹大意。针对这种情况，我们从两个方2．3重视施工人员情绪

4、。在我国现阶段的变电站改扩建工程建设面来解决这个问题：(1)员工意识态度方面：做好宣传，从思想上高度重中，对施工人员的情绪不够重视，很有可能导致施工人员懈怠等情绪视，教育工作人员千万不能思想麻痹，安全意识要放在首位。并对施工出现。同时管理者缺乏对施工人员的管理意识，无法做到赏罚分明的人员按工种进行安全技术交底。培养施工作业人员养成在进行工作前奖惩措施，无法调动施工人员的积极性与热情，很有可能造成对机械首先思考当前工作中可能存在的危险，及要采取何种措施来避免该危设备的不恰当使用。因而不能及时发现机械设备中存

5、在的故障与问险或降低该危险发生的可能性的习惯。(2)员工知识储备方面：首先，变题，给进一步施工带来安全隐患。所以，电力单位制定相应的奖惩措施，电站工作运用到较多物理学与最新科技的知识，对操作人员自身的工提高施工人员的积极陛，能够有效改善我国对机械设备的安全管理现作素养要求较高，必须保证操作人员对工作认真负责的态度，在每一状，减小运行风险。个环节做到无纰漏、无失误。这就要求管理者要提高员工积极性与工2．4要制定预防紧急情况发生相应措施。由于机械设备安全隐患，作热情，制定相关奖惩措施，提高工作效率，减小运行风

6、险。施工现场很容易出现突发性事故，如机械设备的损坏、施工人员操作1．2完善调试安装，确保各环节协调配合。由于改扩建的能力不的失误等。为了预防类似情况发生，需要规划者与管理者做好机械检足，并且对相应的变电站改扩建环境不够了解，需要相关人员对相应查、加强施工人员培训，同时制定一套预防紧急事件发生的方案，当出的改扩建个工程进行质检与效验，以保证所选择的设计可以发挥最大现紧急事故时，可以在第一时间做到快速救援、紧急修理设备，减少人的能力来减小风险。进行模拟实验是必要的减小风险方法之一，更重力物力财力的损失，弥补设

7、备或施工人员操作的过错。要的是要加强对各个环节的硬件软件设施进行严格把关，设置良好的3工程项目中的控制运行环境。3．1技术控制。施工阶段，改扩建工程施工阶段风险的技术控制，1．3机械设备管理中的缺陷。我国工程改扩建相关企业数量不断在施工组织设计中的技术措施是保证工程质量的关键，依据国家或各增加，在增加的过程中难免会鱼龙混杂，有的企业为了追求更大的利网公司制定的工程施工工艺、安装规范、环境质量等规程要求进行审益，减少了对机械设备的投资量，导致施工现场机械设备的年久失修，核，同时结合施工单位自身编制的施工管理

8、要求及办法，组织工程部或出现故障，大大增加了施工现场的不安全陛。还有的企业为了减少门、生产技术部门、安全部门进行三位一体的审核。投资成本，雇佣没有技术的施工人员，给施工人员自身和周边施工现3．2责任控制。项目施工单位在改扩建工程项目中将整个建设工场带来了安全隐患。在机械设备的使用中缺少对设备的安全f生管理。程中可能出现的风险利用责任制来进行控制，组织各参加单位、部门2施工过程中的管理对工程建设项目进行风险分解，对分解后的风险落