《核电信息周刊》2011年第36期.pdf

《核电信息周刊》2011年第36期.pdf

ID:52946968

大小:484.04 KB

页数:18页

时间:2020-04-02

《核电信息周刊》2011年第36期.pdf_第1页
《核电信息周刊》2011年第36期.pdf_第2页
《核电信息周刊》2011年第36期.pdf_第3页
《核电信息周刊》2011年第36期.pdf_第4页
《核电信息周刊》2011年第36期.pdf_第5页
资源描述:

《《核电信息周刊》2011年第36期.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、核核电电信信息息周周刊刊NUCLEARPOWERINFORMATIONWEEKLY苏州热工研究院有限公司信息研究所第36期(总第395期)2011-09-27目录重点关注核设备制造商西门子公司宣布退核1我国首台AP1000核电项目压力容器吊装成功6主要企业动态国核国家核电-CAP1400安全壳冷却系统相关试验方案评审会召开7国核电力院-访问美国Burns&McDonnell公司7中核中核-与俄罗斯签署的田湾核电站3、4号机组建设合同生效8中核-三门核电1号机组一体化顶盖组建现场拼装工作正式启动8中核-福清核电1号机组堆外核测设备通过出厂验收8中

2、核–与阿海珐举行高层会晤9中国原子能院-与大连船舶重工集团签署战略合作协议9中广核中广核-CPR1000主管道自动焊技术通过专家鉴定9中广核-阳江核电项目首套预制蜗壳混凝土浇筑完成9中广核-2011核能行业防人因失误培训班在大亚湾核电基地举办9中电投山东核电-AP1000中国项目第十六次核岛项目管理季度协调会召开10核电工程建设核设备制造核燃料及相关信息核燃料价格指数表世界核协会-发布新的全球核燃料市场报告13中核建中-组织参加2011年世界水堆燃料性能会议14业内声音未来20年中国核电新装机容量占全球47%14核电信息周刊NuclearPow

3、erInformationWeekly重点关注核设备制造商西门子公司宣布退核1西门子宣布退核2011年9月18日,德国西门子公司首席执行官PeterIoesche在接受该国媒体《明镜周刊》专访时透露:“西门子已关闭核能这扇大门,将不再参与核电站项目建设或总体融资管理。”正当核电业界对这则报道的确切性不置可否时,9月20日,西门子公司通过新闻发言人发布声明,正式宣布退核。至此,西门子公司退核信息终获确认。上述两位人士关于西门子退核的发言如下表:表1西门子首席执行官及新闻发言人就公司退核发布的主要内容姓名担任职务对外发言-西门子已关闭核能业务这扇大

4、门,将不再参与核电站项目建设或融资的总体管西门子公司理;PeterLöscher首席执行官-西门子的退核行为是对德国政府退核决定和德国社会强烈反核的一种积极回应。-西门子将不会重拾建设核反应堆的计划;Ivonne-这一决定将不会致使西门子公司财务受损,原因是西门子自2001年以来再未西门子公司Junghaenel活跃在核能业务领域,业务所占比重有限;新闻发言人-西门子将继续制造汽轮机组;-西门子不会因这一决定而裁员。2合作伙伴反应西门子宣布退核后,其核能合作伙伴,俄罗斯核能巨头——俄罗斯原子能公司(Rosatom)的高级官员及新闻发言人就此接受

5、媒体采访,内容如下:2009年3月,西门子宣布同Rosatom建立核能合作的计划,双方将共同组建世界上最大的核工业公司,共同开发俄、德两国核能项目,且参与开发第三国核能市场。西门子在核能合作中主要提供常规岛业务,包括设备加工、仪表及控制系统。1)谢尔盖•基里延科(Rosatom总裁兼首席执行官)西门子宣布退核当天,谢尔盖•基里延科表示,Rosatom在西门子宣布退核之前,已与后者就此进行高层协商,Rosatom对西门子的退核决定表示谅解。基里延科表示,Rosatom不会因西门子退出核能而遭受损失,两家企业将继续开拓合作,但核能将不属于合作范围,

6、最有前途的合作领域是辐射医疗。2)SergeyNovikov(Rosatom公司新闻发言人)在谢尔盖•基里延科发表上述言论之前,9月19日,Rosatom新闻发言人SergeyNovikov表示,“两家第36期1核电信息周刊NuclearPowerInformationWeekly公司已不再有汇聚力量进军核电站市场的可能性,但Rosatom期待同西门子合作生产医用同位素”,“俄德公司之间的出资协议因故迟迟未能签署,日本核事故和德国政府弃核决定则完全改变西门子在核电抉择时所处的环境。”俄方媒体指出,Rosatom很可能选择同俄罗斯国内汽轮机设备供

7、应商合作,以填补西门子的退核空缺。3探寻西门子退核3.1西门子业务结构必须指出的是,西门子退核属西门子公司战略调整的一部分。事实上,在西门子宣布退核之前,该公司便已考虑和启动战略调整,寄希望于通过战略调整对企业资源实施有效整合,以巩固其在非核能源领域的业绩和影响力。在探寻西门子战略调整之前,有必要简要了解该公司及其业务结构。西门子是一家总部位于德国柏林和慕尼黑的国际综合型企业,是世界上最大的电子和电气工程公司之一,主要从事产品开发生产、复杂系统和项目的设计安装,并为客户个性化的需求提供广泛的解决方案。西门子在全球范围内所从事的业务领域非常广泛,

8、按业务领域可划分为:工业、能源与医疗3大领域。表2西门子主要业务结构及2010财年财务状况2010财年财务状况业务领域主要业务业务收入盈利额备注(单位

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。