06应急演练评估报告

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1、应急演练评估报告预案名称物体打击应急救援演练事故类别物体打击事故项目名称润恒•国华瑞景项目演练方式■桌面演练；□现场演练；□综合演练；■单项演练演练时间2012年12月11日演练地点建设局三楼会议室总策划薛红星总指挥舒奕荣参加部门猇亭城建局、猇亭安全站、建设单位、监理单位、施工单位、劳务单位参加人员江洪、邓夏、龚成师、秦建昌、薛红星、舒奕荣、王华刚、刘恒中、冯爱民（安全员）、孙齐胜（安全员）、杜海甲、王江海、张文、曾鸿途、罗蕾、劳务单位6人对演练目标实现情况的评价/效果评价检验预案通过开展应急演

2、练，是否对应急预案下列情况进行检查：1、是否通过开展应急演练，查找应急预案中存在的问题；2、是否提出完善应急预案意见；3、是否提出提高应急预案的实用性和可操作性针对性意见。是否■□■□■□完善准备通过开展应急演练，是否对应对突发事件下列情况进行检查：1、应急队伍是否进行配备，是否满足现在应急救援需要；2、是否进行现场应急救援物资、装备储备，是否满足现场应急救援需要；3、是否进行应急救援技术准备，准备情况是否到位。是否■□■□■□锻炼队伍通过开展应急演练，对应急救援队伍是否达到下列锻炼效果：1、是

3、否增强演练组织单位、参与单位和人员等对应急预案的熟悉程度；2、是否有效提高演练单位、人员应急处置能力。是否■□■□磨合机制通过开展应急演练，是否达到下列磨合机制的效果：1、是否进一步明确相关单位和人员的职责，理顺工作关系；2、是否有效提高应急指挥员的指挥协调能力；3、应急救援机制是否运转有序；4、是否进一步完善应急机制。是否■□■□■□■□科普宣教通过开展应急演练，是否达到普及应急知识，提高公众风险防范意识和自救呼救等灾害应对能力的目的。是否■□参演人员的表现评价1、各参加人员积极配合参与，应急

4、救援医药及器具配备得当；2、在参加过程中，各小组演练人员过程配合基本得当；3、安全防护用品及服装穿着得体。总体评价演练组织落实到位，项目部演练指挥部和项目部演练工作队配合协调一致，演练指挥得当，演练工作行动准确。演练中暴露的问题1、演练方案编制过程中，各人员具体任务分工还不是很明确，要做到分工明确，如事故发生后要协调配合，组织分工得当；2、医药器具要准备充分，平时要对急救医药及器械检查，发现缺失，要及时补充。改进建议1、以后大家要明白各自在施工工作中，如发生安全应急救援事故要立即响应，不得慌乱；

5、2、要定时定期对现场各种应急救援预案加以演练。评估人员签字评估组组长：评估组成员：评估日期2012年12月11日物体打击事故科目应急演练组织与实施过程评估预案名称物体打击应急救援演练事故类别（科目）物体打击事故项目名称润恒•国华瑞景项目演练方式■桌面演练；□现场演练；□综合演练；■单项演练演练时间2012年12月11日演练地点建设局三楼会议室序号评估项目评估内容及要求评估意见1应急演练目标制定1、是否制定应急演练目标；2、应急演练目标是否完善、有针对性；3、演练目标是否可行。是否■□■□■□2应

6、急演练原则应急演练原则的制定是否符合下列要求：1、是否结合实际、合理定位；2、是否着眼实战、讲求实效；3、是否精心组织、确保安全；4、是否统筹规划、厉行节约。是否■□■□■□■□3应急演练计划（方案）演练计划（方案）是否符合下列要求1、是否根据实际情况，制定应急演练计划（方案）；2、演练计划（方案）是否符合相关法律法规和应急预案规定；3、演练计划（方案）是否符合按照先“单项后综合、先桌面后实战、循序渐进、时空有序”的原则制定；4、演练计划（方案）中是否合理规划应急演练的频次、规模、形式、时间、地

7、点等。是否■□■□■□□■4应急演练组织机构应急演练组织机构是否符合下列要求：1、是否成立应急演练组织机构；2、应急演练组织机构是否完善，职责是否明确3、应急演练组织机构是否按照“策划、保障、实施、评估”进行职能分工；4、参演队伍是否包括应急预案管理部门人员、专兼职应急救援队伍以及志愿者队伍等。是否■□■□■□■□5应急演练情景设置应急演练场景中是否包括下列内容：1、事故类别；2、发生的时间地点；3、发展速度、强度与危险性；4、受影响范围、人员和物资分布；5、已造成的损失、后续发展预测；6、气象

8、及其他环境条件等。是否■□■□□■□■□■□■应急演练保障人员保障应急演练是否包括下列人员：1、演练领导小组、演练总指挥、总策划；2、按策划组、保障组、现场救援（执行）组、报告及调查（执行）组、善后工作（执行）组、排查整改（执行）组配置足额人员；3、文案人员、控制人员、评估人员、保障人员；4、参演人员、模拟人员。是否■□■□■□■□经费保障　1、应急演练经费是否足额及时拨付；2、演练经费专款专用、节约高效。是否■□■□场地保障　1、是否选择合适的演练场地；2、演练场的是否有足够的空间、良好的交通