欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:52932030
大小:296.45 KB
页数:1页
时间:2020-04-02
《范围蔓延 VS 渐进明细.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、上海天缔工程管理有限公司范围蔓延VS渐进明细范围潜变,又叫范围蔓延,是指由干系人发起的小的、不易察觉的范围增加;渐进明细,是项目的特点,是指随着项目的发展对项目的各方面了解越来越详细;举例而言:夫妻俩外出买衣服本来在家里考虑是买两套运动衣(不包括运动鞋),可是到了商场,发现运动鞋促销,于是就买了一双---这是范围蔓延本来在家里考虑买运动衣时,只是考虑需要买运动衣,没有确定款式、色彩,到了商场,随着看的越来越多,慢慢对要买的运动衣的款式、色彩、价位有了明确的认识---这是渐进明细。1、渐进明细:意味着分步骤开发、连续积累,如滚动式规划。但任何
2、明细都需经过综合评估,任何变更都必须经过整体变更控制。2、范围潜变:未得到控制的变更通常称为项目范围潜变,也叫范围蔓延。范围潜变指在不提对时间、费用和资源的影响或者无须顾客批准的情况下添加(哪怕是属于项目范围的)性能和功能。3、二者关系。思考:现实工作中哪些行业通常会遇到范围潜变的困扰?我们应当如何解决此类问题?(1)首先,需要与干系人更好地定义范围(2)其次,要与干系人建立起“范围蔓延”与“渐进明细”的概念差异。在项目的“范围管理”中:“范围蔓延”与范围的“渐进明细”是有本质区别的:“渐进明细”是正常的,也就是说项目的范围不可能在开始的时
3、候就非常清晰,需要不断地补充、细化、完善,这是客观规律。但“范围蔓延”是不正常的,是危险的,是未经评估对时间和成本的影响就增加的功能或服务,是失控的变更,这是项目实施过程中经常遇到的重要问题。(3)最后,项目的渐进明细一定要在项目的边界之内进行,以避免渐进明细演变成范围潜变。
此文档下载收益归作者所有