嘉福营销总监聘用合同.pdf

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1、市场营销总监聘用合同甲方：有限公司（聘请方，以下简称甲方）身份证号：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿；住址：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。乙方：（受聘方，以下简称乙方）身份证号：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿；住址：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿；联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。甲方为了促进企业发展，增强企业活力，提高企业经济效益，甲乙双方本着友好合作，平等互利的原则，通过协商达成以下

2、合作协议，双方共同尊守。甲方聘请并任命乙方成为公司市场营销总监，授权乙方经营管理执行权。在合作期内，乙方将全力协助甲方的人事、培训、体制健全、组织管理、商务经营、公共关系处理、市场营销、广告策划、整体业绩提升等工作。第一条：聘用期限1.聘用期三年，即从2011年5月3日起至2014年5月2日止。2.聘用合同期满前一个月，如若双方合作期间非常满意，同时有意再合作，经双方友好协商后可续签合同。3.本合同期满后，任何一方无续订意愿的，应该在合同期满前一个月书面通知对方。第二条：工作岗位1.甲方聘任乙方为市场营销总监。2.乙方的工作职责由《市场营销

3、总监岗位职责》规定。3.乙方除按《市场营销总监岗位职责》履行工作职责外，还应根据甲方的实际需要接受或配合甲方的工作安排。4.甲方为方便乙方履行职务提供必要的工作场所和住宿条件。第三条：工作报酬、额定费用、福利待遇A报酬、费用及待遇1.企业发展前期甲方给乙方基本税后底薪6500元每月，于每月15号以银行卡或现金发放给乙方。乙方实际福利待遇结构：底薪+绩效+红利+奖励性奖金+综合保险2.话费、差旅费、公关费用根据实情发生，实报实销。营销部的客情开支费用的比率不超过当月销售额的1.5%。乙方有义务和责任把控相关费用的发生额度。（上月的发生费用额度

4、作为下个月费用的指标参考。）3.a.在营销部每月总销售额达到10-15万时，甲方每月只支付给乙方基本税后底薪6500元。超过20万时乙方享有团队提成1.5%，（绩效=总销售额的1.5%，绩效奖只是作为奖励额度以现金形式发放，不承担企业经营性缴税）。当月销售额达到60万时，乙方税后底薪为8500元/月。绩效为1.8%。绩效奖金按每月实际回款与底薪一起发放。B.完成年度计划任务后的红利:净利润的10%在年终统筹好后一次性发放。（如果乙方不拿红利现金，可商量作为入股的股本，双方商量比例协调。）c.乙方营销团队构建完善后如果连续三个月出现业绩低下，

5、整体销售每月低于10万元，自动按完成额度扣除底薪，计算方法是：实际比率乘上底薪来作为惩罚机制，最高扣除50%。（例如完成80%乘以底薪金额=实际应得报酬）4.甲方提供乙方住宿的独立房间一间，以方便乙方开展工作。B营销任务与市场支持1.营销任务：a、年度任务基数：第一年销售收入300万，第二年度600万，第三年度1000万元。B、市场定位：线上针对中小企业的网商，线下中高端客户群，立足上海，然后辐射一、二线城市。C、市场整顿，期限一个月，前期市场调查、营销团队组建、营销组合战略制定、（新产品策略、价格策略、分销合作策略、促销、宣传策略）渠道优

6、化与设计、市场资源优化与配置等均属市场整顿期工作。d、市场拓展，巩固原有客户关系去延展新市场的原则，从第二年度起，最少开发3个新产品，3个新市场板块，重新做3个新定位。公司前期1年时间主要是内外磨合和企业内功积聚。甲乙双方在时机一旦成熟立即开始业务模块细化。2.市场支持a、策划团队的组建，营销策划机构负责品牌优化、推广、应用设计、快速提升品牌的溢价能力。b、媒体和政府行政支持，紧跟政策制定与执行人，把准市场前奏的脉博。形成终端媒体化，陈列标准化。与竞争对手形成较大的差异化经营。c、费用支持，乙方所实施的促销方案及相关费用，须提前5个工作日书

7、面报告甲方，5个工作日未作签复，乙方可视为甲方默认。第四条：工作纪律及保密1.甲乙双方应遵守国家的法律法规。2.乙方应遵守甲方的企业纪律和规章制度，自觉自律服从甲方的规范化管理。3.乙方应当保守甲方的商业秘密，（包括甲方之客户资料、报价资料、经营资料等）同样甲方应尊重乙方的个人隐私。4.乙方必须遵守本合同竞业限制的承诺，在任职期间内不得兼职或参与其它经营活动，在本合同终止后半年内不得在上海地区与甲方同类供职和经营业务。5.乙方对自己的薪资报酬和奖励及获得相关收入负有不得向第三方泄密的义务，否则只能获得应得各项奖金总额的50%，同样甲方向第三

8、方泄露乙方薪资报酬的额度和成因，应赔付乙方双倍奖金金额，作为失责赔付。第五条：奖励1.乙方圆满完成目标任务（含保密义务），在每个年度终时，甲方以红包形式给予奖励。2.特别贡献奖，