中国设计公司发展之路探析

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1、论文选萃本栏目责任编辑张越中国设计公司发展之路探析文／韩凌云黄迅(广东工业大学艺术设计学院捅要：设计是社会政治、经济和文化的一个侧面，设计行业的发展状况同样直接影响我国的政治、经济和文化。设计行业的深入发展，难免会面临许多问题．针对这些问题，本文做了一些探讨。并提m．T-些相应的举措。供的服务是帮助其他企业打造品牌，但怎么就．关键词：设计行业、发展、问题、举措不懂得为自己打造。许多设计公司除了Logo外，既没有公司理念，也没有视觉识别系统和行为识别系统；有的品牌策l机构，在替别人树立和中国经济的迅速发展与崛起，使企业意识到独立及独特设计推广品牌

2、的同时，怎么不为自己的品牌多花点时间?品牌一旦打响，的重要性，设计决定着企业在激烈的市场竞争中能否站稳脚跟，能企业就会变被动为主动。设计公司对于自己品牌缺乏建设、维护及否脱颖而出。于是，设计的需求曰趋强烈，设计公司也不断涌现。近宣传，虽然与设计行业自身的特殊性有关，最重要的是管理者缺乏几年来，设计公司的发展数量达到了惊人的程度，许多设计公司也认识和意识，他们受了设计行业大环境的影响，照搬照抄别人的运由两三人扩大到几十人，甚至上百人。营模式，不去探索自己的道路。参差不齐的设计行业发展必然会出现很多问题，设计公司只(三)行业恶性竞争能停留在作坊模式

3、，疲于用价格战来获取顾客，抗风险能力低，不国内设计市场存在不同程度的为获取合作项目而竞价竞稿的断遭到淘汰，几年前活跃～时的设计公司被新的设计公司代替。那恶性竞争。设计公司通过降价和增加供稿数量来获取项目，用行业么，设计公司怎样才能在市场经济不断淘汰的大潮中生存下来并谋经营者的话就是．“百分之一的希望，百分之百的努力。”这样只会求更好的发展是值得我们深入探讨的～个问题。导致恶性循环，设计作品越来越差，行业利润空间越来越小，设计一、存在的问题人员越来越廉价，从而对工作越来越丧失兴趣和信心，设计公司在(一)设计创意流于肤浅，企业缺乏专业管理客户眼里也

4、越来越不值钱，越来越不受到尊重。设计行业里已经出现在的很多设计公司基本是“全能型”多方位的，平面设计、包现了专门为设计公司提供投标方案的下游服务商(一般都是个人或装设计、产品设计、网页设计、室内设计⋯⋯这导致公司里的设计人小型工作室)，这些设计公司往往只有几个人，但却拥有一支庞大的员都是典型的“万金油”。“全能型”公司由于其涉及范围较广，各个供稿团队。⋯这种状况虽然解放了一批设计人员，使其在家里可以方向亦都不精，设计作品流于表面，忽略了内涵的表达，仅仅停留在比较自由地工作，但同时导致了严重的恶性竞争，这些设计人员纯收取廉价设计费的层次，设计一个

5、Logo~少钱，设计一个产品造型粹是为了设计而设计，在工业设计领域表现为拼造型，设计公司直多少钱，设计一个网站多少钱⋯·国外的设计机构分工很细，做包接提供给厂商的产品模型效果图就能达到上百张，供其选择。装设计的，做产品设计的，做网站设计的，做建筑设计的⋯⋯仅仅二、出路与发展举措一个方向的设计，还会更细化，如建筑设计，又分酒店建筑设计，家(～)提高设计水平是根本居建筑设计，公共建筑设计等。好的设计是公司生存之根本，也是最能经得起考验的，设计公不少设计公司都是由从事多年设计工作的设计师自己创办的，司的发展之路是建立在良好设计实力基础上的。设计公司最

6、大的老板不仅是管理者，也是具体设计工作的参与者，这样的公司，资资产是人才，团队的质量关乎一切，管理层应该组建一支具有团队金比较缺乏，公司规模较小，管理者也不太懂得企业管理和经营之精神的相互学习和帮助的团队，不断提高专业水准。道，不能真正按照现代企业的管理模式去经营和管理企业，管理比提高设计水平需从三方面努力。一是提高设计人员的欣赏水较混乱。管理者也没有足够的能力去组织一批实力强大的业务团平。没有欣赏能力的设计人员永远做不出好的设计，有了欣赏能力，队，而业务量是一个企业的生存之本，没有业务，即使再强大的设计只要在其他方面多做努力就～定能做出好的设

7、计作品。欣赏能力虽团队也只能坐以待毙。跟先天有关，但更需后天的培养，多看、多感知、多分析。二是提高(二)缺乏品牌意识设计人员的“动手”能力。“眼高手低”的现象普遍存在，“眼高”说品牌在当代中国存在于各行各业，已发展得比较成熟，但设计明有产生思维火花的能力，有一定的悟性和潜意识；“手低”则是行业却是一块尚未深入开发之地，国内知名的设计公司屈指可数，没有将思维火花转化为完整思维体系的能力和执行力。三是团队精大部分都仅仅服务于当地的企业。令人非常疑惑的是，设计公司提神。设计作品的产生或设计项目的完成，往往是团队成员之间相互帮助相互配合的结果，设计界自

8、我意识普遍较强，团队精神尤其需品牌、统一形象、统一价格体系，联盟成员分摊品牌建设成本，自要培养。负盈亏，这样，设计公司可以分布于不同城市。规模不大的团