企业招聘面试培训.pdf

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1、招聘面试培训金牌面试官---高效招聘与精准面试法招聘与实战：痕迹识人、面试读心企业如何做好员工招聘、绩效考核及薪酬设计企业招聘面试、岗位分析、任职资格、薪酬优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升企业招聘面试、岗位分析、任职资格与薪酬福利优化实战技巧企业招聘、岗位分析、任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧企业招聘与面试技术、全面绩效管理及3E薪酬体系设计实战特训班企业招聘面试、绩效考核与全面薪酬管理实战特训班企业招聘面试、绩效考核与3E薪酬体系设计实战特训班企业招聘面试、绩效考核与薪酬体系设计实战特训班金牌面试官---高效招聘与精准面试法培训讲师：

2、丁坚2015年4月23-24日上海2015年4月29-30日深圳2015年8月21-22日上海2015年8月28-29日深圳课程对象：企业董事长、（副）总经理、企业高管、人力资源招聘经理、主管/各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试相关人员等课程简介：在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人"，我们该如何具有"慧眼"？招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧，为企业选拔优秀的人才是现代经理人

3、及HR必备的基本素质。...招聘与实战：痕迹识人、面试读心培训讲师：赵磊2015年3月13日北京海淀区一天（9:00-12:0013:30-16:00）课程对象：董事长、总经理、企业高管、企业人力资源主管/经理、各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试相关人员等。课程简介：为什么我看好的一头猛狮，招来却变成了一只驯鹿？为什么看上去很可信的人，却变成公司的背叛者？招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧，为企业选拔优秀的人才是现代职业经理人必备的基本素质。本次培训将介绍如何通过人力资源的管理手段

4、与技巧成功地进行招聘和面试。...企业如何做好员工招聘、绩效考核及薪酬设计培训讲师：林恩课程对象：企业家、各级人力资源管理从业人员、各用人部门管理人员、以及其他需要参与人才管理的各类人员课程简介：本课程针对中国企业在推行西方管理模式中的种种弊端和疑惑，以及中国企业目前正处于改革与创新时期，旨在帮助企业家、人力资源经理开阔思路，激发灵感，培养带领企业持续健康发展的卓越人力资源管理人才,欢迎参加！...企业招聘面试、岗位分析、任职资格、薪酬优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升培训讲师：丁坚课程对象：董事长、（副）总经理、企业高管、企业人力资源主

5、管/经理、各部门高级主管/经理、绩效经理/主管等相关部门工作人员及涉及到招聘与面试以及薪酬福利相关管理人士等课程简介：经济全球化，市场竞争日益激烈，人力资源管理从“粗放型”向“精细化”过渡。本课程详细解读企业人力资源管理成功的秘密，同时阐述企业高效招聘与面试技巧、岗位分析、任职资格及薪酬福利设计与优化系列实战技巧以及企业绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升，支持企业中高层调整人才思维、拓宽管理思路，迅速有效提升团队执行力、打造一支自动自发的卓越铁军。...企业招聘面试、岗位分析、任职资格与薪酬福利优化实战技巧培训讲师：丁坚课程对象：董事长、（副）

6、总经理、企业高管、企业人力资源主管/经理、各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试及薪酬福利相关管理人士等课程简介：怎样招聘与企业发展要求一致的人永远是人力资源管理的重要工作之一。但如何能招到一流的且又符合企业文化的人才，又涉及到是否有正确的招聘方法及面试技巧。本课程的设计旨在帮助招聘工作者提高招聘与面试的知识和技巧，提高招聘的成功率，确保招到符合企业文化和职位要求的人才。...企业招聘、岗位分析、任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧培训讲师：丁坚课程对象：董事长、（副）总经理、企业高管、人力资源总监/经理/主管、各部门高级主管/经理及有相关需求人士。课

7、程简介：是"没有人"还是"没有合适的人"，我们该如何具有"慧眼"？招聘与面试作为企业人力资源竞争的第1步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧，为企业选拔优秀的人才是现代经理人及HR总监必备的基本素质。在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。...企业招聘与面试技术、全面绩效管理及3E薪酬体系设计实战特训班培训讲师：多名讲师课程对象：企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬、招聘主管等相关中高级管理者。课程简介：Ø帮助学员掌握绩效

8、管理与绩效考核的区别，以及绩效体系构建的基本程序、操作要点、步骤与方法；Ø帮助学员理解领悟绩效管理的重要意义和内涵，改善公