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1、创业者开始创业前，首先应该寻找的是自身的兴趣爱好和强项长处，这样寻找切入的行业就有了良好的基础；但创业者不应局限于自身的兴趣强项，也应充分考察行业的获利性和成长性，将两者结合起来；值得注意的是行业选择绝对不能盲目跟风，否则创业之始就预示着创业者将以失败而惨淡收场。很多创业者在创业时，首先选择的都是自己熟悉的行业，以为熟悉就可以轻松驾驭，这其实是一个误区。创业者开始创业前，首先应该寻找的是自身的兴趣爱好和强项长处，所谓知己知彼，先是知己，而且必须是知己，因为连知己都做不到的人，永远无法知彼。只有清楚地知道自
2、己的爱好强项后，创业者才应该去寻找切入的行业。这时候的寻找就已经有了良好的基础了，因为你的强项未必在你熟悉的领域，有些强项根本就没领域，因此行业选择不应该局限于创业者自身的兴趣爱好和强项，也要充分考虑行业的获利性和成长性，将创业者自身和行业结合起来考察，作为行业选择的出发点和立脚点。 另外，行业选择也有个跟风的问题。一说某个行业能赚钱，这个行业似乎就成了取之不尽的聚宝盆。千军万马立刻就会聚集在这个独木桥上撕杀夺宝。谁要是不来参与这场恶战，谁就是标准的"傻蛋"。这个行业撕杀战场上的血迹还没有擦
3、干，可能另一个据说能赚钱的战场又开始了残酷的恶战。为了取得战争的胜利，甚至不惜血本，不惜手段。结果是，虽然把对方打败了，自己也是伤亡惨重，所剩的本钱也不多了。 因为行业选择是一项艰难而必须慎重的过程，一旦开始创业投入就是开弓没有回头箭，所以在选择行业时一定要慎之又慎。千万不可执意跟风或追涨杀跌，最好是下点功夫，结合自身的实际情况，眼光放得远一点，这样就可能成功的把握大一些，生命周期长一些。真正想创业又比较有把握的话，一定要对某一行业愈熟愈好，不要光凭想象、冲劲、理念做事。若真立志投身一项事业
4、，不妨在该行业做一年半载，摸清摸熟行径再开业也不迟。虽然这比较花时间，但总比开业后不赚钱好。理想上当然是因为有一门专业是熟悉的，因而萌发自立门户之念。但要注意的是，不是每一行业都可小本创业，也不是每一种行业都有正当创业的时机。若心目中有一门事业认为可供发展，应该大胆付诸实行。而付诸实行的步骤不是立即开业，而是先做资料搜集和各项准备工作。创业者的准备工作若做得充足，信心、冲劲自然较高，这样就已经迈出创业的第一步了。选择行业的标准选择行业的六大标准:1:把握趋势 2:市场要大,市场需求量要大,市
5、场份额大 3:时机要早 4:竞争要少5:投资要少 6:回报要大7:要有一个成功的模式陈安之先生选择行业标准1、选择趋势行业. 所谓趋势行业就是未来有很多顾客需要这种产品,但现在拥有的人不多. 2、产品的需求量大. 比如:劳斯莱斯轿车,它曾是世界上最贵的轿车,它的需求量大不大?当然不大.所以这个行业很难持续发展,现在劳斯莱斯公司不是被德国宝马公司收购了嘛! 3、市场要足够大 比如通信它的市场就足够大,男女老少是不是都需要,并且这个市场不受季节的影响,也不受气候
6、影响等. 4、投资最好越小越好,可以以小博大.因为投资小风险就小,并且小投资可以赚大钱,这样当然好了. 5、要有成功的模式 沃尔玛公司之所以成功,是因为她有一套完善的系统,并且拥有同行业最先进的成功模式. 6、竞争对手越少越好.因为竞争对手多的行业,利润越来越透明,并且被挤压的空间越来越小. 7、不需要很多的售后服务 因为售后服务越多的行业,会有很多的时间浪费到不产生价值或利润的环节上,不会产生直接的生产力. 8、不需要做很多的行政管理 比如工厂模式,有很多的行政管理,这些环节转换成生产力的
7、效率比较低. 9、要有比较好的利润模式, 至少要有20%以上的利润． 10、有领导品牌 就是说产品质量是一流的,并且无可挑剔;并且产品的影响力不错. 11、产品或行业很难被复制 比如可口可乐,这个公司有百余年的历史,并且她的品牌价值是世界第一,就是因为她的分配和原料全是秘密采购的,所以就不容易被复制。 因为自己正在创业，这11个标准确实给了我很大的鼓励，选择不对努力白费嘛！陈安之先生的成功经验确实可以帮你在创业路上少走弯路这个是肯定的！创业就是复制成功人的经验！选择行业基本标准以下是重要的十一点：一
8、：要有趋势性的行业什么是趋势性？就是在未来会有越来越多的人对这个有需求，而且目前从事这个行业的人不是很多。（举例：可口可乐行业很好，但目前已有很多人在喝，所以不是趋势性的行业）二：产品的需求量一定要大举例：劳斯莱斯汽车需求量不大。三：要市场大最好不受限制，最好是全国或全球四：竞争对手要越少越好一个蛋糕50人吃好，还是你一人随便吃好？五：产品或行业很难被复制别人很容易做，说明竞争对手就太多了。六：最好是代理好的产品，有实力的公司
