赢在执行培训资料.pdf

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1、俊伟人物,源于思路思路决定出路邢台“俊思”咨询服务有限公司“赢在执行”-----------互动式员工素质提升训练营尊敬的董事长,总经理:请在□打√你的酒店存在这些问题吗一、您在酒店管理中是否经常会遇到以下头疼问题呢:□1、厨房工作环境零乱肮脏,又湿又滑,经常出现摔破菜盘、摔伤员工的事?□2、经常出现采购不足或过量的问题,导致物品积压和食品变质等问题,从而使成本控制难上加难?3、物品随意摆放,经常找不到要找的东西、工作效率低下?□4、厨师、管理人员、服务员经常不知道干什么?领导在与不在,表现完全不一样;□4

2、、服务质量不稳定、菜品质量不稳定经常遭到客人投诉,导致客人很难再回头;□□5、酒店宾馆业出现了的两个趋势:一是客人越来越成熟,服务要求越来越高,越来越挑剔;二是服务员却越来越难招,素质越来越低,流动越来越大,如何解决这个矛盾?问题解决方案:酒店六常管理法二、菜品营销方面您是不是常看到客人会:□1、客人离开后满桌都是剩菜□2、客人总是说:“今天一桌菜怎么都是肉”□3、想尝鲜却不敢冒险,点菜太少嫌寒碜,点太多又怕浪费□4、“今天吃的一点都不舒服!”——其实菜品质量很好□□那您是不是希望:1、客人吃得顺口、开心、

3、痛快,通通吃光2、客人吃得放心、营养,吃的健康□3、酒店获得较高的利润,得到双赢□4、希望得到顾客的表扬□5、希望得到同行羡慕的眼光□那您是不是想:新菜卖不动、人均消费上不去、强逼客人消费丢了客人,要改变现状?□1、顾客爆棚,获取最大利润?1俊伟人物,源于思路思路决定出路邢台“俊思”咨询服务有限公司□2、关爱顾客、人性化服务,推荐菜点、做好食客参谋,树立企业形象、提升企业档次,增加销售额度10—15%?点菜问题解决方案:菜品营销员培训三、你的员工心态是否存在以下问题?你的员工是不是心态很浮躁?情绪时好时坏,

4、高兴的时候对顾客笑脸相迎,不高兴的时候板着一张脸?1、工作热情不高,对自己信心不足,对企业的忠诚度不高?□2、会做,但是不愿意做?□3、同事之间缺乏尊重,甚至发生矛盾影响相互间的合作?□4、工作行为情绪化,同事之间怠工不出力而相互传染?□5、员工感受到工作压力越来越大?□6、工作质量和效率在降低?□心态问题解决方案:成功从优秀员工开始(阳光职业心态)四、你的服务员在席间服务时?1、你在酒店是不是经常听到顾客喊:“服务员,服务员,拿餐巾纸?换烟缸”这样的场景?□服务员看不着客人的服务需求,顾客经常叫服务员进行

5、服务?2、席间经常空台不在房间;□3、服务员在房间不知道干什么,顾客一问三不知?□4、服务员只是机械的进行技能服务操作,缺少“机灵劲,没有眼力架”动了解和满足客□5、你是不是经常埋怨现在服务员素质差,服务员几乎不会说话,脸上没有微笑,更别说热□情了。6、你的员工在规范的服务当中渗透着个性化服务了吗?□服务问题解决方案:赢在个性(满意+惊喜个性化服务元素培训)五、服务员服务质量为什么参差不齐?1、没有人来进行服务督导?□2、管理者在服务现场只是帮忙或者聚伙聊天?□3、对服务没有点评或奖惩?□4、管理者不知道怎

6、么去进行督导?□服务质量问题解决方案:“赢在中层”酒店职业经理人培训六、你还在为员工士气低落、流失率较高而苦恼吗?1、枯燥重复的工作员工没有工作激情;□2、员工士气低落,上班没有精神,□3、只是单一的物质奖励激励措施,奖励过后又恢复了老样子,激励效果难以持续?□4、员工绩效薪酬体制员工不满意?□5、员工的苦恼没有倾诉的渠道。□员工士气问题解决方案:巅峰激励:员工士气展示训练优秀员工荣誉勋章激励制度导入2俊伟人物,源于思路思路决定出路邢台“俊思”咨询服务有限公司课程安排培训时间:2010年7月10日—20日为

7、期10天每天上午8:30—11:00主办单位:邢台市“俊思”咨询服务有限公司,邢台市桥西就业服务局联合主办报名电话:0319---2623056报名截止日期:2010年7月5日培训费用:280元/人,限额50人,平均每天28块钱适合对象:餐厅经理,领班,厨房人员、服务人员,每店最好派3-4(管理层+厨房人员+服务层)人进行学习培训地点:邢台市顺德路★★★“邢台宾馆”北四楼课程内容:一、成功从优秀员工开始(阳光职业心态);二、“赢在个性”(满意+惊喜个性化服务培训)三、巅峰激励:员工士气展示训练(参观管理样板

8、店云海员工士气展示)四、优秀员工“荣誉勋章激励制度”导入五、菜品营销员培训六、酒店六常管理法七、“赢在中层”主管、领班管理素质提升培训每天28块钱的培训学习,你还等什么?河北邢台俊思咨询服务有限公司郑老师简介姓名:郑伟性别:男年龄:34岁讲师星级:★★★☆讲师类型:14年酒店工作经验+北师大酒店本科管理理论=实战派讲师一、教育背景:1、邢台市首批“职业培训师”资格获得者之一;2、北京师范大学经管系---“酒店经营

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