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时间：2020-03-31
《金裕房产中介公司绩效考核制度.docx》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、金裕房产中介公司绩效考核制度一、为增加公司效益，特制定本规定：二、所有员工每天查看前一天新增盘源，匹配自己的客户，是否对新房源有需求。三、做好每次带访记录，户型记录、客户反映、房东反映。四、工作量：电话量：每人每天80组客源电话。（当天有带看可减少30组）回访量：每人每天5组客户电话。（需有跟进记录）带访问：每人每礼拜3组客户带看。广告投放：每人每天2个优质房源的广告投放。五、处罚标准：每缺少1组客源电话每组客源电话扣罚1元每缺一组客户电话每组客户电话扣罚10元每缺一组带访发宣传单页一天每缺一个广告投放每个广
2、告扣罚5元六、工作量的调整：门店由店长根据门店业绩可对工作量进行调整，每次调整都以书面形式公布，由所有员工签字确认。金裕房产中介公司2017/9/23
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